Formation - Manager au quotidien

Réussir les actes clés du management d'équipe

Le professionnalisme du manager s'observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l'équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service... Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation au management s'adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d'enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.

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Informations pratiques

Référence : G5881

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Manager au quotidien

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Manager souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels

Les objectifs de la formation

Développer une communication managériale efficace
Pratiquer des délégations responsabilisantes
Conduire réunions et entretiens avec efficacité
Développer l'implication de ses collaborateurs

Les points forts de la formation

Les jeux de rôle aident à se projeter et complètent parfaitement la théorie.
Un premier outil pour motiver mes collaborateurs : les signes de reconnaissance.
Un module d'entraînement pour pratiquer la délégation.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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1 - Assumer son rôle de manager

Clarifier son rôle managérial
Identifier ce qui fonde l'autorité du manager
Intégrer les différentes modalités : management à distance ou hybride, télétravail...

Mise en situation

Application : check-up de sa valeur ajoutée de manager

2 - Orienter l'action de son équipe

Améliorer la performance collective de l'équipe
Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe
Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
Les critères à respecter dans la définition d'objectifs

Mise en situation

Expérimentation d'un travail d'équipe

3 - Agir efficacement sur les motivations individuelles

Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs
Reconnaître positivement ses collaborateurs
Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie

Mise en situation

Application : agir sur les leviers de motivation pertinents

4 - Tirer pleinement profit de la délégation

Clarifier le contexte optimal d'une délégation
Respecter les 4 temps forts pour une délégation réussie
Mener un entretien de délégation
Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation

Mise en situation

Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo

5 - Conduire les entretiens individuels de management

Transmettre une consigne
Formuler une demande
Savoir "dire non" à une demande

Mise en situation

Training : mener des entretiens de management

6 - Réussir ses réunions de management

Mener différents types de réunions : de l'information à la participation
Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation
Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion

Mise en situation

Training : préparation et simulation de réunion

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

1 650,00 € HT

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Référence : G5881

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 21 sept. au 22 sept. 2026

1 650,00 € HT

Paris

Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9

92800 Puteaux