Formation - Scrum Product Owner Certifiant
Rôle et responsabilités du Product Owner - Certification incluse
Cette formation prépare à la certification Professional Scrum Product Owner et inclus le voucher pour passer l'examen.
Informations pratiques
Référence : MG785
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
- Certification incluse
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeurs/Responsables produits, chefs de produits
- Maîtrise d'ouvrage
- Chefs de projets, managers, acteurs projet
- Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
Les objectifs de la formation
- Comprendre le rôle du Product Owner
- Connaître les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
- Connaître les activités du Product Owner et savoir les hiérarchiser et les organiser
- Savoir planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
- Être en mesure d'appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit
- Se préparer et passer l'examen "PSPO I"
Les points forts de la formation
- Les conseils et partages de bonnes pratiques de la part de consultants expérimentés.
- Un programme qui passe en revue l'ensemble des responsabilités et missions du Product Owner au sein d'une équipe Scrum.
- Des ateliers et mises en situations permettant aux participants d'appréhender concrètement leur rôle de Product Owner.
- Un programme étudié pour préparer les participants au passage de la certification et optimiser leurs chances de réussite à l'examen.
- Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
- 80% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi la formation "Comprendre la démarche Agile" (MG702) ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
- Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d'une expérience pratique
- Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix
Référence : MG785
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
- Certification incluse
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG785
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel
- Fondamental
- Certification incluse
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Il manque une journée pour faire un cas pratique et faire des entrainements »
« Bonne formation, bonnes conditions »
« Formation très intéressante et enrichissante »
« Le contenu est très précieux et peut être utile même pour des profils non IT. Plus de communication peut être mis dans ce sens. Le formateur pourrait partager des réponses plus succinctes pour permettre de passer plus de temps sur les tests blancs et l'explication sur les questions piège »
« Très bonne formation et conforme à mes attentes et mon objectif de compréhension »
« Excellente formation qui explique bien le rôle d'un PO et les sujets connexes comme l'agilité et la gestion de projets »
« + : Locaux de formation très bien placés à La Défense ; Salle de formation agréable et spacieuse ; PC fourni ; Mails d'infos avant la formation (Note : une info sur le matériel fourni aurait évité de venir avec son propre matériel le premier jour) ; Espace e-learning pratique et utilisable post-formation ; Repas bons.
- : Mode hybride réduisant l'efficacité de travail ; Problèmes de connexion avec les stagiaires à distance ; Matériel endommagé (souris sale). »
« Le formateur était excellent, et le contenu était parfaitement orienté vers l’obtention de la certification. »
« le fait que la formation soit en même temps à distance et en présentiel fait perdre du temps et c'est pas pratique pour le formateur »
« L'environnement est maitrisé, même si certaines infos devraient plus lisibles (exemple : mdp de connexion). Il n'y a pas vraiment de choix sur les repas »
« Très bonne formation »
« Mauvaise gestion du temps, mais bien dans l'ensemble »
« super ! »
Opération impossible