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Formation - Scrum Product Owner Certifiant

Rôle et responsabilités du Product Owner - Certification incluse

4,4/5
(11 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certification incluse
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 750,00 €  HT
Référence
MG785
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)
Forfait intra - En savoir plus
7 790,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
MG785
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Membre à part entière de l'équipe projet, le Product Owner a la responsabilité de veiller à livrer un produit qui apportera le maximum de fonctionnalités et de valeur métier à l'application à développer tout en respectant le budget et les délais définis. Pour l'aider dans sa mission, il dispose d'un outil central régulièrement alimenté par l'équipe de développement : le Product Backlog qui lui permet de planifier les sprints et de prioriser les besoins. Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation apporte aux futurs "Product Owner" les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit.
Cette formation prépare à la certification Professional Scrum Product Owner et inclus le voucher pour passer l'examen.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeurs/Responsables produits, chefs de produits
  • Maîtrise d'ouvrage
  • Chefs de projets, managers, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

Programme

Le programme

1 - Agilité

  • Pourquoi l'Agilité ?
  • Origine et manifeste
  • Champ d'application : dans quels cas l'agilité est à propos ? Dans quels cas l'agilité n'est pas à propos ?

2 - Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
  • Artefacts : increment, product Backlog, sprint Backlog, definition of Done
  • Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement

3 - Product Owner

  • Le Product Owner (qualité, compétences, etc.) : les relations du Product Owner avec le manager Agile, les relations avec les autres membres de l'équipe
  • Pilotage par la valeur : qu'est-ce que la valeur ? Définir la vision, outils pour définir la valeur, ROI, le Product Backlog, expression du besoin, gestion des exigences
  • Les activités du Product Owner

4 - Mise à l'échelle

  • Quelques règles
  • Scrum de Scrum
  • Nexus
  • SAFe

5 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Product Owner" PSPO I

  • Examen blanc avec correction collective
  • Phase de questions/réponses
  • Les conseils du formateur

6 - Passage de l'examen "PSPO I" (après la formation)

  • Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation
  • L'examen consiste en un QCM d'une heure, comportant 80 questions
  • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen
  • Les questions de l'examen de certification PSPO I portent sur les sujets suivants : - Le framework Scrum - La théorie et les principes de Scrum - L'auto-organisation des équipes - La maximisation de la valeur - La gestion du Product Backlog

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du Product Owner
  • Connaître les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Connaître les activités du Product Owner et savoir les hiérarchiser et les organiser
  • Savoir planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Être en mesure d'appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit
  • Se préparer et passer l'examen "PSPO I"
Evaluation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les conseils et partages de bonnes pratiques de la part de consultants expérimentés.
  • Un programme qui passe en revue l'ensemble des responsabilités et missions du Product Owner au sein d'une équipe Scrum.
  • Des ateliers et mises en situations permettant aux participants d'appréhender concrètement leur rôle de Product Owner.
  • Un programme étudié pour préparer les participants au passage de la certification et optimiser leurs chances de réussite à l'examen.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • 81% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Mise à jour le 11/01/2026
  • 1 750,00 € HT
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    Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.

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