Formation - SAFe DevOps Practitioner (SDP)

Améliorer le "time-to-market" - Certification incluse

Les transformations Agile ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette "agilité" entre le développement et l'exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d'information de l'organisation.
Cette formation prépare à la certification Certified SAFe® 6 DevOps Practitioner (SDP) et inclus le voucher pour passer l'examen.

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Informations pratiques

Référence : MG792

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel
Fondamental
Certification incluse

Formation - SAFe DevOps Practitioner (SDP)

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Managers
Responsables de projet, chefs de projet
Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle

Les objectifs de la formation

Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison
Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
Préparer l'examen "SAFe® 6 DevOps Practitioner"

Les points forts de la formation

Une pédagogie efficace : l'alternance d'exposés théoriques et de mises en application immédiates à travers de nombreux travaux pratiques.
Les retours d'expérience de consultants spécialiste du framework SAFe.
Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Disposer d'une première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
Niveau correct d'anglais pour le passage de l'examen
Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Le programme

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1 - Introduction à DevOps

Problématique à résoudre
Qu'est-ce que DevOps ?
Historique de DevOps
Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
Les principes de DevOps
Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps

2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)

Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles

3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)

Le concept de Value Stream Mapping
Définir l'état initial
Identifier les mesures clés
Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe

4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue

Principe du Lean Startup
Exploration des besoins
Lean User Experience
Architecturer la solution pour une livraison en continue
Vision, roadmap et Program Backlog
Atelier : discussion basée sur le fil-rouge

5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue

Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
Build automatique et exécution des tests
Tester la chaîne complète
Gestion des environnements de test et de validation
Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu

Mode de déploiement en production
Vérifier la solution déployée
Surveillance et télémétrie
Résolution de problèmes en production
Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande

Techniques pour séparer déploiement en production et releases
Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
Mesurer la valeur livrée aux clients
Retour d'expérience et apprentissage
Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire

9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)

Examen blanc avec correction collective
Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne en anglais exclusivement
Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Présentation de DevOps - Cartographier votre flux de valeur - S'aligner avec l'exploration continue - Intégrer la qualité grâce à l'intégration continue - Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu - Fournir de la valeur métier avec la mise en production à la demande - Passer à l'action

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

2 050,00 € HT

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Référence : MG792

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel
Fondamental
Certification incluse

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 19 nov. au 20 nov. 2026

2 050,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Places disponibles

Du 19 nov. au 20 nov. 2026

2 050,00 € HT

Aix-En-Provence