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Formation Devenir un manager agile

Développer l’innovation et l’intelligence collective à l’ère du digital

Les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Le défi de la complexité qui caractérise notre environnement appelle de nouveaux modes de management. Le rôle des managers est d'agir dans l'incertitude et définir un mode de management agile qui renforce la collaboration et développe l'intelligence collective au sein des équipes. Cette formation vous aide à permettre à vos collaborateurs de développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation.

Objectifs de cette formation

Devenir un manager agile
  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité

Public

  • Manager souhaitant développer l’agilité dans l’équipe

Pré-requis

Programme détaillé

Définir son modèle d’agilité managériale

  • Définir sa vision cible de l’organisation agile
  • Identifier les principes de l’organisation agile
  • Comprendre et gérer dans la complexité

Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

  • Définir les rôles et postures du manager agile
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe
  • Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité

Organiser son équipe selon le mode agile

  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile

Valoriser la flexibilité et la coopération

  • Soutenir les équipes "agiles" : accompagner les équipes dans le changement ; identifier les leaders "agiles" dans l’équipe
  • Agir en mentor de ses équipes : accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès

Les plus de cette formation

Devenir un manager agile
  • Un espace d’échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Une séquence en co-développement pour résoudre en situation les problématiques agiles.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).
Modalités
Cette formation proposée en interentreprises est également accessible à distance.
Si aucune date à distance n'est signalée par le pictogramme formation accessible à distance, contactez notre Service Conseil Clients au 0 825 07 6000.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 375 € HT
  • Réf. : G8827
  • Option(s)
    • Repas Paris : 46 € HT
    • Repas province : 44 € HT


Dates des sessions

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