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Durée

3 jours (21 heures)

Prix

2 490,00 € HT

Référence

MG798

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Durée

3 jours (21 heures)

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SAFe© édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une organisation. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation exploite la puissance du Design Thinking pour développer des solutions innovantes au sein de l'écosystème SAFe©. Elle prépare également à la certification "SAFe© 6 Agile Product Manager (APM)".
Cette formation prépare à la certification SAFe© 6 Agile Product Manager (APM) et inclus le voucher pour passer l'examen.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Product Manager, Product Owner
Business Analyst
Toute personne portant la conception d'un produit

Prérequis

Avoir suivi au préalable une formation officielle SAFe© autre que celle-ci
Disposer d'une expérience significative dans la gestion de produit
Niveau correct d'anglais
Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Programme

Le programme

1 - Introduction

2 - Définir le rôle de Product Manager dans une entité SAFe©

Product Manager : son rôle et ses responsabilités
Le Product Manager et les parties prenantes
Le Product Manager et la pensée design

3 - Explorer en continu les besoins du marché

L'étude de marché dans le contexte de l'exploration continue
Émettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
Les pratiques "Data-Driven" pour répondre aux questions
Savoir planifier une étude de marché
Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients

4 - Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché

Qu'est-ce que la segmentation du marché ?
Créer des segmentations du marché par le biais d'études de marché
Déterminer la valeur du segment du marché
Évaluer l'adéquation du segment du marché

5 - Utiliser l'empathie comme base du Design

But des personas
Création et utilisation de personas
Mieux comprendre les clients par l'empathie

6 - Définir une stratégie et une vision produit

Définir l'objectif stratégique su produit
Créer une vision convaincante du produit
Émettre des propositions de valeurs et des modèles métier
Concevoir le parcours du client
Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
Plate-forme, API et stratégie de données

7 - Créer des roadmaps pour élaborer des solutions

Définir la solution "Intent"
Élaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
Organiser les Features (fonctionnalités)
Affiner les Features en Stories et Story map

8 - Livrer de la valeur

Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
Estimer le Backlog
Prioriser le Backlog
S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
Exécution du PI

9 - Gérer les aspects économiques de la chaine de valeur

Analyser la valeur client
Les types d'échange de valeur avec le client
Définir le coût et le prix
Élaborer un modèle économique durable
Les modèles sous licence (in-licencing)
Les modèles d'octroi de licence (out-licencing)
Performance financière et retour sur investissement (ROI)

10 - Innover dans la chaine de valeur

Flux de valeur et innovation
Des métriques pour soutenir l'amélioration
Gérer les innovations à travers les Epics
Financer l'innovation
Appliquer l'expérimentation rapide
Évaluer les résultats : changer, continuer ou arrêter

11 - Présentation de l'examen "SAFE© 6 Agile Product Manager"

Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
Cela consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
Conseils pour le passage de l'examen
Vidéo d'explication du déroulement

Evaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Savoir utiliser le Design Thinking pour créer des produits désirables, faisables et durables
Être capable d'étudier le marché́, sa segmentation et la concurrence
Comprendre l'utilisation de l'empathie comme base de design
Être en mesure de créer et de maintenir des feuilles de route (roadmap)
Apprendre à produire et livrer de la valeur avec SAFe©
Préparer l'examen "SAFe© Agile Product Manager"

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Points forts

Les points forts de la formation

Exposé théorique pratique et participatif alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants et mise en pratique par des ateliers.
Un support de cours en anglais est fourni aux participants.
Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
79% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

3,8

20%

60%

20%

G. Carole

22/12/2025

2 /5

Je recommande la formation dans le fonds et le formateur certifié SAFe, bien que ce serait mieux si une traduction en français du matériel de cette formation formation était déployée par SAFe.
En revanche je ne recommande pas l'organisation par CEGOS, qui a tout négligé : après 3 sessions annulées, celle-ci a enfin pu se tenir en décembre. Ni le formateur ni les stagiaires n'ont été prévenus que la formation serait en hybride, générant du stress et l'absence de préparation adaptée. Les supports qui auraient du être mis à disposition une semaine avant ne l'ont été que dans la première matinée du stage, les liens d'émargement n'ont été reçus que le lendemain du dernier jour de la formation.

Bonjour,
Merci d’avoir pris le temps de partager votre retour détaillé.
Nous sommes ravis d’apprendre que la formation en elle-même, ainsi que l’expertise du formateur certifié SAFe, ont répondu à vos attentes.
En revanche, nous sommes sincèrement désolés pour les problèmes organisationnels rencontrés avant et pendant cette session :
- multiples annulations,
- absence d’information sur le format hybride,
- mise à disposition tardive des supports,
- réception tardive des liens d’émargement.

Ces éléments ne reflètent pas le niveau de qualité que nous souhaitons garantir. Votre retour nous permettra d’identifier précisément ce qu'il s'est passé sur cette session et les points à améliorer afin d’éviter que de telles situations ne se reproduisent.
Merci encore pour votre franchise et votre contribution à l’amélioration continue de nos formations.
Restant à votre disposition,
L'équipe ib Cegos

R. Antoine

12/12/2025

4 /5

Coach expert très bon ! mais formation trop dense sur 3 jours. Environnement (petite salle avec des pc partout) inadaptée et inconfortable. Mauvaise qualité de service par ib cegos

H. Mathieu

11/07/2025