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Formation Comprendre la démarche Agile

Objectifs de cette formation Comprendre la démarche Agile
  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release,...)
  • Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
Public
  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables Méthodes/Qualité
  • Décideurs
  • MOA/Client/Product Owner
  • Commerciaux
  • Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
Pré-requis
Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Pour aborder la formation dans les meilleures conditions, retrouvez sur le Learning Hub ib :
  • Un quiz de consolidation des prérequis
  • Des vidéocasts
En présentielEn Présentiel

Introduction à l’agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l’agilité
  • Le manifeste agile
En présentielEn Présentiel

La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
  • Champs d’application et facteurs de succès
En présentielEn Présentiel

Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps
En présentielEn Présentiel

Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d’un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l’avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming
En présentielEn Présentiel

L’agilité à l’échelle

  • Définition et règles
  • Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify
En présentielEn Présentiel

La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d’approches
  • Exemples
Après le présentielAprès le Présentiel
Retrouvez sur le Learning Hub ib :
  • Un quiz pédagogique pour évaluer vos acquis et approfondir les sujets de votre choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
Les plus de cette formation Comprendre la démarche Agile
  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
  • Les phases d’échanges qui ponctuent la formation favorise l’ancrage des sujets traités.
  • Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
  • Un tour d’horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
  • Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec "Méthodes Agiles" (Réf : 28271).
Moyens pédagogiques
  • Répartition "théorie" / "pratique" : 50% / 50%.
  • Cette formation se compose d’une alternance d’apports théoriques, d’ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,...), de démonstrations, de phases d’échanges et de synthèses de la part du formateur.
  • Ressources pédagogiques : un support de cours en français (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d’ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels.

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 990 € HT
  • Réf. : MG702
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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Nous vous invitons à contacter nos Conseillers Formation au 0825 07 6000 afin qu'ils vous orientent vers une formation plus adaptée à vos connaissances.