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Formation Comprendre la démarche Agile

Objectifs de cette formation Comprendre la démarche Agile
  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release,...)
  • Disposer d’un premier niveau de connaissance de la conduite de projet en mode Agile
  • Maîtriser les étapes de la méthode et savoir éviter ses écueils
  • Être en mesure de choisir parmi les méthodes existantes la plus adaptée à son contexte
  • Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter ceux de la conduite au changement
Public
  • Développeurs, architectes
  • Chefs de projets, directeurs de projets
  • Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles
  • Responsables Méthodes/Qualité
  • Décideurs
  • MOA/Client/Product Owner
  • Commerciaux
  • Toute personne de l’entreprise souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles
Pré-requis
Programme détaillé

Introduction à l’agilité

  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
  • Histoire de l’agilité
  • Le manifeste agile

La culture agile

  • La culture
  • Une approche empirique
  • Itération et incrément
  • Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
  • Champs d’application et facteurs de succès

Quelques approches agiles

  • Kanban
  • Extrem Programming
  • Scrum
  • Influence du Lean
  • Agilité et DevOps

Réaliser un projet avec une démarche agile

  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Lean Startup et MVP
  • Comment mesurer la valeur
  • Construction d’un backlog de besoins
  • Écriture de user stories
  • Estimation en point
  • L’équipe agile et son fonctionnement au quotidien
  • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes
  • Suivi de l’avancement
  • Prise de décision en équipe
  • Les cérémonies agiles : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review,...
  • Exemples de pratiques rencontrées dans des projets agiles : - Gestion des anomalies - Intégration continue - TDD - Refactoring, pair programming

L’agilité à l’échelle

  • Définition et règles
  • Exemple de framework : Nexus, Less, Safe, modèle Spotify

La contractualisation en mode agile

  • Les problématiques
  • Axes d’approches
  • Exemples
Les plus de cette formation Comprendre la démarche Agile
  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension des concepts abordés.
  • Les phases d’échanges qui ponctuent la formation favorise l’ancrage des sujets traités.
  • Des serious games, jeux de rôles et ateliers de groupes pour une pédagogie active, efficace et impliquante.
  • Un tour d’horizon exhaustif des notions, principes et méthodes propres à la démarche Agile.
  • Cette formation est éligible à l'action collective Fafiec "Méthodes Agiles" (Réf : 28271).
Moyens pédagogiques
  • Répartition "théorie" / "pratique" : 50% / 50%.
  • Cette formation se compose d’une alternance d’apports théoriques, d’ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,...), de démonstrations, de phases d’échanges et de synthèses de la part du formateur.
  • Ressources pédagogiques : un support de cours en français (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d’ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels.

Informations

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 990 € HT
  • Réf. : MG702
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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