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Formation CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)

Une formation ScrumMaster officielle et certifiante

En rendant le cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif, des méthodes Agiles telles que Scrum ont changé la façon de travailler des équipes informatiques. A titre d’exemple, avec Scrum, la phase de développement est découpée en différentes étapes (Sprint) à l’issue desquelles les développeurs présentent, lors de Sprint Review, leurs réalisations aux utilisateurs métiers qui peuvent alors demander des évolutions. Cette démarche novatrice favorise incontestablement l’amélioration continue. Les participants à cette formation certifiante maitriseront tous les aspects de Scrum, l’une des méthodes agiles de référence.
Objectifs de cette formation CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)
  • Apprendre à planifier, initier et conduire un projet Scrum
  • Être capable d'établir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
  • Savoir gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
  • Comprendre comment identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Apprendre à créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
Public
  • Tout membre d’une équipe projet : gestionnaire, responsable produit, responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum
Pré-requis
Programme détaillé

Introduction à Scrum

Le changement et les projets complexes

Historique de Scrum

La science de Scrum

  • Atelier : les bruits cognitifs
  • Transparence, introspection et adaptation
  • Scrum : Un cadre de travail simple
  • Le ScrumMaster et la facilitation
  • Atelier : améliorer la performance des équipes et des individus
  • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?

Scrum dans la pratique

  • Atelier : ScrumGame
  • La définition du mot "Terminé" (Done)
  • La Valeur Métier (Business Value)
  • Estimation : temps idéal et complexité
  • Atelier : le planning Poker
  • BurnDownChart : graphique du "Reste A Faire"
  • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
  • BurnUpChart : graphique de la Valeur Acquise
  • Priorisation et optimisation

Rétrospective

  • Post-mortem et rétrospective
  • Atelier : l'art de la rétrospective
  • Atelier : frise chronologique

Les rôles

  • Atelier : comprendre l'auto-organisation
  • L'équipe Scrum
  • Le rôle du ScrumMaster
  • 2 Ateliers sur le rôle du ScrumMaster
  • Le rôle du ProductOwner
  • Le rôle de l'équipe
  • Améliorer la motivation d'une équipe
  • Transformer un groupe d'individus en équipe performante (Techniques)
  • Collaborer avec les équipes Scrum
  • Atelier : la mêlée de l'Enfer
  • Les anti-patterns des projets Scrum
  • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations

Création et gestion du "Product Backlog"

  • Atelier : le Product Backlog
  • Écrire les User Stories et leurs tests de recette
  • Atelier : création d'un projet
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Minimum Valuable Product (MVP)
  • Atelier : remanier les User Stories
  • Ordonnancement Agile

Planification et estimation

  • Atelier : Le Scrum de l'Enfer

"Scrum Of Scrums" : organiser de grands projets en Scrum (CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guilde, etc)

Conclusion

Les plus de cette formation CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)
  • Une formation pratique : basée sur un mode de présentation interactive, cette formation alterne exercices pratiques, exemples, retours d'expérience et études de cas de la vie réelle.
  • Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance.
  • Cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leur certification depuis le site de la Scrum Alliance.
  • Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.
  • Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir vos certifications PMP®/PgMP® et PMI-ACP.

Informations

  • Durée : 2 jours (14h)
  • Tarif : 1 850 € HT
  • Réf. : MG744


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio



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