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Formation - FinOps - Les fondamentaux

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
CC060

Durée
1 jour ( 7 heures)

Prix
790,00 €  HT

Formation à la demande
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne ayant une mission FinOps
  • Toute personne en interaction avec ceux ayant une mission FinOps
  • PMO, technicien de projet, ou toute personne ayant une vision sur la partie budget des projets

Prérequis

  • Avoir l'habitude de travailler sur des projets IT
  • Les participants ont suivi la formation Cloud 360 ou ont des notions équivalentes
Programme

Le programme

1 - 1ère partie : Pourquoi faire du FinOps ?

    2 - Définition et besoin du FinOps

    • Définition
    • L'intérêt du Cloud pour l'infra IT
    • L'intérêt d'avoir une vision raisonnée, non naïve du Cloud (exemples d'entreprises ayant réalisé des économies)

    3 - Analyse de la structure des coûts du Cloud

    • Le coût unitaire
    • La durée
    • L'importance de la donnée et du tagging

    4 - Objectifs du FinOps

    • La recherche de l'efficience
    • L'impact environnemental
    • Le pilotage business par la valeur

    5 - Ateliers / Quiz

      6 - 2ème partie : Comment mettre en place du FinOps

        7 - Implications et bénéfices pour les équipes et rôles concernés

        • Les ingénieurs
        • Les métiers et dirigeants
        • Les acheteurs et contrôleurs de gestion

        8 - Les processus

        • Le cycle d'amélioration continue FinOps
        • La répartition des rôles et des missions
        • Les pratiques de partage, de communication et de recommandations (dont émulation, gamification, autonomie...)

        9 - Le vocabulaire

        • L'importance de parler le même langage
        • L'importance de comprendre les subtilités
        • Le glossaire essentiel

        10 - Ateliers / Quiz

          11 - 3ème partie : Module 3 : Quels leviers FinOps principaux activer ?

            12 - Définir les objectifs et KPI

            • Choisir les bons OKR (objectives et key results)
            • Définir les tendances, détecter les anomalies
            • Arbitrer entre gains et coûts d'optimisation, coût et usage

            13 - Optimiser l'usage

            • Chasser les workloads oubliés ou orphelins
            • Redimensionner
            • Ré-architecturer (écoconception, serverless...)

            14 - Optimiser le coût

            • L'importance d'examiner les licences
            • Réservation de ressources et CUD, choix des zones
            • Les grandes différences entre AWS, Azure et GCP

            15 - Ateliers / Quiz

              Objectifs

              Les objectifs de la formation

              • Comprendre la nécessité d'une approche orientée FinOps en environnement Cloud
              • Être capable d'analyser la structure des coûts du Cloud
              • Savoir mettre en place une approche FinOps : gouvernance, processus et bonnes pratiques
              • Pouvoir activer les principaux leviers FinOps pour optimiser l'usage et les coûts du Cloud
              Points forts

              Les points forts de la formation

              • A l'issue de cette formation les participants auront tous une base commune sur les aspects principaux du FinOps.
              • Grâce à une combinaison de présentations, de démonstrations, de travaux pratiques, d'ateliers de groupes et de cas d'utilisation, les participants apprendront la valeur du FinOps et comment intégrer les meilleures pratiques au sein de leurs projets.

              Qualité des formations

              ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

              Dates et villes

              Mise à jour le 01/10/2022

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              • 790,00 € HT
                Places disponibles
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                Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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                Paris
                Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
                92800 Puteaux