Formation - DevOps - Leader (DOL), certification DevOps Institute

Accompagner le changement culturel et organisationnel - Certification incluse

Formation officielle

Terme issu de la contraction des mots anglais "Development" et "Operations", DevOps est un mouvement qui met l'accent sur la collaboration entre les équipes de développement et celles en charge de l'exploitation des systèmes. Dans cette vision, les équipes collaborent pour déployer en continu les différentes versions et fonctionnalités d'un logiciel. Le résultat ? La livraison des applications et des services se fait à un rythme plus soutenu ce qui finalement entraine des gains de productivité pour les entreprises et organisations. Les DevOps Leader sont les personnes clés qui vont influencer et accompagner l'évolution culturelle ou organisationnelle nécessaire à l'adoption de DevOps. Cette formation présente les idées, techniques et bonnes pratiques pour mener le changement induit par la mise en oeuvre de la démarche DevOps. Elle prépare également au passage de la certification "DevOps Leader" du DevOps Institute.
Cette formation prépare à la certification DevOps Leader (DOL) et inclus le voucher pour passer l'examen.

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Informations pratiques

Référence : MG7093

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental
Certification incluse

Formation - DevOps - Leader (DOL), certification DevOps Institute

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout professionnel impliqué dans les décisions et l'accompagnement des démarches DevOps (décideurs, leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, chef de projet)

Les objectifs de la formation

Disposer d'une compréhension pratique de DevOps
Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
Passer l'examen "DevOps Leader – DOL"

Les points forts de la formation

Exposé théorique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des QCM et examen blanc avec réponses
Les participants auront un support en anglais présenté par un instructeur certifié DevOps, au format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, ainsi qu'une liste de sources d'informations additionnelles
La qualité d'une formation officielle du DevOps Institute (support de cours et certification en anglais)
Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Il est recommandé d'avoir suivi la formation "DevOps - Foundation, certification DevOps Institute" (MG709)
Accédez aux prérequis techniques pour le passage de la certification
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Le programme

Télécharger le programme

1 - Concepts DevOps

Définition de DevOps
Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
L'équation du succès de la mise en place de DevOps

2 - Devenir une organisation DevOps

La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
Être un leader de transformation
Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance

3 - Utiliser le Framework de Value Steam Mapping

Pourquoi l'utiliser ?
Première étape : modéliser l'état courant
Deuxième étape : définir et atteindre l'état futur

4 - Un modèle d'organisation

Le problème avec les organisations en silos
Exemple de modèle d'organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds

5 - Gérer un changement de culture

Qu'est-ce que la culture de l'organisation ?
Comment la culture impacte la performance ?
Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
Le processus d'accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
Les différents types de changement (structure, processus, personnes)

6 - Outils populaires

Collaboration, planification
Gestion de versions, gestion de configuration
Intégration, test, déploiement...
Base de données, surveillance

7 - Les principales pratiques DevOps

L'intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continuous delivery Pipeline
Chatops

8 - Un cas d'affaire pour DevOps

9 - Exercice : Value Stream Mapping (de l'état actuel à l'état futur)

10 - Préparation à l'examen "DevOps Leader - DOL"

11 - Passage de l'examen de certification "DevOps Leader - DOL"

Modalités de passage de l'examen "DevOps Leader - DOL" après la formation
Il consiste en un QCM de 90 minutes comportant 40 questions (105 minutes si l'anglais n'est pas la langue native)
Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

2 550,00 € HT

Consulter les dates et villes

Référence : MG7093

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental
Certification incluse

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 5 oct. au 7 oct. 2026

2 550,00 € HT

Aix-En-Provence

Aix en Provence

Pôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere

13290 Aix-en-Provence