Formation - Les clés du leadership personnel

• La vidéo "Mon style de leader"
• Un autodiagnostic pour faire le point sur mon leadership personnel
• Un premier outil sur les principes de la performance

1 - Être ou ne pas être manager et avoir du leadership

• Appréhender les fonctions du leadership
• Évaluer ses compétences personnelles de leader
• Prendre en compte ses qualités individuelles
Mise en situation

Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes

2 - Développer ses capacités de leader

• S'affirmer par sa présence
• Assumer ses choix et sa détermination
• Écouter pour comprendre
• Oser parler clair et vrai
Mise en situation

Exercices en petit groupe ; mises en situations concrètes

3 - Faciliter l'adhésion par son attitude

• Utiliser la psychologie des relations
• Explorer son profil relationnel
• Valoriser l'image de soi auprès des autres
• Lever ses résistances personnelles
Mise en situation

Feed-back circulaires, mini-assessment, test FIRO® Élément B® validé scientifiquement

4 - Mettre en oeuvre son propre style de leader

• S'appuyer sur ses points forts
• Identifier ses points de progrès
• Définir son projet de développement
Mise en situation

Plan d'actions sur 3 mois avec peer-coaching

5 - UNE FORMATION POUR METTRE EN ŒUVRE SON LEADERSHIP

• La connaissance de soi et des autres est fondamentale pour atteindre l'efficacité et la performance la plus haute d'un leader, d'une équipe et d'une organisation.
• Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
• Des milliers de managers et de dirigeants sont formés à ces outils puissants continuellement enrichis et adaptés à la culture des organisations par Cegos.
• De ces années d'expérience, Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l'ouvrage de référence "Leaders, inspirez confiance" (Dunod), préfacé par Will SCHUTZ.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines"
• Deux modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Donner un feedback positif et constructif"