Formation - Chef de projet informatique

Maîtrise d'oeuvre : conduire, évaluer, organiser et suivre

Issu de la DSI ou des métiers, le Chef de projet informatique a pour mission d'organiser et de conduire les différentes phases des projets qui lui sont confiés. Garant et responsable de la réussite des projets, il doit, dans le respect de délais et de budgets définis, conduire l'ensemble des actions menant à la mise en oeuvre d'une solution répondant à un cahier des charges qu'il a souvent lui-même élaboré. En charge de l'animation de l'équipe projet, il est également en lien avec le management de l'entité et dans de nombreux cas, avec ses clients. Pour mener à bien sa mission, il doit maîtriser le management, la gestion, la technique, la négociation et disposer d'une bonne connaissance des méthodes de planification et de suivi de projet. Il doit être rigoureux, organisé, parfois souple, souvent exigent et doté de réelles capacités relationnelles.

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Informations pratiques

Référence : MG700

Durée : 6 jours (42 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Chef de projet informatique

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique
Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet

Les objectifs de la formation

Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
Savoir anticiper l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier Chef de projet informatique

Les points forts de la formation

Une pédagogie fondée sur une alternance entre apports méthodologiques, apports pratiques, exercices en petits groupes de travail, travaux pratiques avec exemples sur micro (travail sur MS-Project), simulations de situations et jeux de rôle.
La mise à disposition d'une méthodologie et d'une "boîte à outils" directement utilisable dans un environnement professionnel.
Un riche partage d'expériences entre les participants et l'animateur qui s'appuiera sur des exemples de missions en entreprise.
Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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1 - 1ÈRE PARTIE : BÂTIR LE CADRE ET L'ENVIRONNEMENT DE PROJET

2 - Définir l'environnement de projet

Gestion de projet et système d'information
Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
Rôle du chef de projet informatique

3 - Délimiter la mission

Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
Répartir les rôles avec les sous-traitants

4 - Définir le Plan de Management du Projet

Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
Découper en phases et définir les jalons
Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
Affecter les responsables aux phases
Élaborer un macro-planning

5 - Rédiger la note de lancement du projet

Initialiser le projet
Obtenir l'adhésion des acteurs clés
La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO/NO GO)

6 - 2ÈME PARTIE : CONSTRUIRE ET SUIVRE LE PROJET

7 - Estimer la charge des différentes phases du projet et les risques

Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase

8 - Planifier le projet

Identifier et affecter les ressources aux tâches
Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
Optimiser le plan de charges et proposer un budget
Anticiper les risques et organiser les évolutions

9 - Mettre en place un système de suivi

Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
Prendre en compte les écarts
Décider des mesures à prendre par la stimulation
Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage

10 - Utiliser un logiciel de planification : MS-Project

Organiser son projet avec MS-Project
Définir et formaliser les circuits et le reporting

11 - Assurer la mise en exploitation

Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
Organiser la recette des livrables
Assurer la mise en production

12 - Faire le bilan du projet

Effectuer la synthèse du projet
Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
Capitaliser sur les meilleures pratiques

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

3 750,00 € HT

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Référence : MG700

Durée : 6 jours (42 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 7 déc. au 23 déc. 2026

3 750,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Places disponibles

Du 7 déc. au 23 déc. 2026

3 750,00 € HT

Aix-En-Provence