Formation - Communiquer dans le cadre d'un projet informatique

Principes et techniques pour écouter, comprendre et convaincre

Les difficultés que l'on rencontre dans les projets trouvent en général leurs origines dans 2 phénomènes : des demandes peu claires voire même ambigües, un manque de communication entre les acteurs des projets. Critiquer les livrables, encourager, réorienter l'effort de l'équipe, savoir dire non, savoir dire oui, proposer un report de délai... sont des nécessités dans la vie du projet. Souvent Experts techniques, parfois experts métiers, rarement spécialistes de la communication ou des relations interpersonnelles, les membres des équipes projet sont parfois peu à l'aise dans leur relation à l'équipe et aux parties prenantes des projets (directions, clients, partenaires,...). L'objectif de cette formation est précisément de leur fournir les éléments, méthodes, bonnes pratiques et outils qui leur permettront de communiquer efficacement dans le cadre d'un projet.
4,2
pour cette formation (6 avis)

Informations pratiques

Référence : MG718

  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Présentiel
  • Blended
  • Fondamental
  • Activités à distance
Formation - Communiquer dans le cadre d'un projet informatique

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout participant à un projet informatique

Les objectifs de la formation

  • Développer son aisance face aux différents acteurs du projet
  • Savoir affermir sa position pour éviter les dérives du projet
  • Comprendre comment recourir à différents moyens de communication dans le cadre d'un projet
  • Apprendre à gérer les phases difficiles d'un projet par une communication adaptée

Les points forts de la formation

  • Une approche individualisée : les participants choisissent eux-mêmes le scénario de leurs exercices, ce qui en assure la pertinence et leur ajustement au contexte de leurs organisations.
  • L'apprentissage par la pratique : les participants sont régulièrement mis en situation.
  • Les apports d'un consultant bénéficiant d'une double expertise en gestion de projets et en communication.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
  • 84% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

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Prérequis

Prérequis

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

2 350,00 € HT

Référence : MG718

  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Présentiel
  • Blended
  • Fondamental
  • Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 12 oct. au 14 oct. 2026
2 350,00 € HT
Sophia Antipolis
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponibles
Du 12 oct. au 14 oct. 2026
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Aix-En-Provence
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Lille
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Toulouse
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Places disponiblesSession garantie*
Du 12 oct. au 14 oct. 2026
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Paris
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Places disponiblesSession garantie*
Du 12 oct. au 14 oct. 2026
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A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Du 12 oct. au 14 oct. 2026
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Rouen
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
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Paris
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
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Strasbourg
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
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Rouen
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
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Rennes
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Lyon
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Bordeaux
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Du 21 déc. au 23 déc. 2026
2 350,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avis de nos clients sur la formation

/5

4/5

« Bonjour,
Formation complète et interessante. Les ateliers de mise en situation permettent d'appliquer immédiatement les points exposés dans le chapitre précédent. Les feed back réalisés par l'intervenante ou par les stagiaires permettent d'avoir un retour immédiat. Le feed back s'est déroulé dans la bienveillance.
La formatrice a su nous captiver jusqu'à la fin de la formation ce qui est particulièrement difficile surtout pour une formation à distance.
Un petit bémol cependant, le contenu est plutôt de l'ordre de la communication générale, et pas forcément ciblé sur le cadre du projet informatique.
»

Guylaine C. 27 octobre 2025
5/5

« Très bonne formation générale de trois jours, dense et complète ; formatrice au top ! »

Xavier H. 24 octobre 2025
2/5

« Formation sans grand intérêt. Pas de théorique, des cas pratiques peu enrichissants »

Cegos

Bonjour et merci pour votre retour.

On comprend votre ressenti et on prend votre avis avec attention. Tout comme vous, nous sommes convaincus qu'une formation doit avec de la pratique. Notre pédagogie repose sur des cas concrets, des échanges dynamiques et des formats pensés pour favoriser l’apprentissage.

On reste disponible pour vous proposer une solution adaptée à vos attentes et vous accompagner dans votre parcours.
Bonne journée,
L'équipe ib Cegos

Marion J. 29 septembre 2025
5/5

« très satisfait du déroulement de la formation malgré quel était en distanciel »

Mitchel B. 12 mai 2025
5/5

« La formation a été très bénéfique. J’utilise déjà les méthodologies abordées durant les sessions dans mon travail quotidien. »

Christophe B. 5 mai 2025
4/5

« pas de spécificité abordé pour un projet informatique versus un projet industriel par exemple »

X D. 31 octobre 2024