Formation - Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019

Piloter ses projets avec Microsoft Project Professionnel

Lancé par Microsoft dès 1984, Project s'est affirmé au fil des années comme un outil indispensable et incontournable pour organiser et piloter des projets. Et l'éditeur n'a cessé le faire évoluer son produit pour l'adapter aux besoins en constante évolution des professionnels en charge de la gestion de projets. Au-delà d'une ergonomie largement améliorée, les dernières versions de Project proposent également de nombreuses nouvelles fonctionnalités : possibilité de partager des rapports, de tester des changements et de les annuler au besoin, d'utiliser simultanément plusieurs échelles de temps (fonction Chronologie) pour disposer sur une même représentation d'une vision globale des différents aspects d'un projet (ingénierie commerciale et ingénierie technique par exemple). Les participants à cette formation apprendront à tirer parti des dernières versions de la solution Microsoft.

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Informations pratiques

Référence : CE716

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chefs de projet
Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Les objectifs de la formation

Disposer d'une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l'avancement
Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à Project 2016
Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi
Savoir imprimer et partager des rapports percutants

Les points forts de la formation

Une étude de cas fil rouge qui amène les participants à franchir toutes les étapes d'un projet et favorise ainsi une mise en pratique rapide des acquis au sein de son entreprise ou organisation.
Le partage par le consultant des "trucs et astuces" pour optimiser le suivi d'un projet avec Project.
82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Connaître Windows
Être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet
Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Le programme

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Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

2 150,00 € HT

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Référence : CE716

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 23 nov. au 25 nov. 2026

2 150,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Places disponibles

Du 23 nov. au 25 nov. 2026

2 150,00 € HT

Aix-En-Provence