Formation - Gestion multi-projets
Piloter et suivre plusieurs projets parallèles
Informations pratiques
Référence : MG776
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Chefs de projets maîtrise d'ouvrage, responsables de domaine, chef de projet informatique, responsables de services ayant à mener plusieurs projets, personnes impliquées dans le support ou le contrôle de plusieurs projets (Comités de Pilotage), responsables ou membres du Project Management Office
Les objectifs de la formation
- Comprendre comment mettre en place une gestion spécifique et claire
- Savoir gérer un ensemble de projets ayant des enjeux et des niveaux d'avancement différents
- Être capable de planifier et établir les rôles et les responsabilités
- Pouvoir arbitrer et communiquer sur l'ensemble des projets
Les points forts de la formation
- Des intervenants sénior qui partagent leur expérience avec les participants.
- Une formation pratique : les participants seront amenés à réaliser des TP (50% du temps de la formation) pour faciliter la compréhension des concepts.
- Cette formation vous permet d'obtenir 21 points PDU.
- 76% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Aucun.
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : MG776
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG776
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Tres bien, formation dense mais formateur à l'écoute et pédagogue. »
« Bon formateur - Bonne formation »
« La formation manquait de structure et a peu abordé l'aspect multi-projet. »
Cegos
Bonjour et merci pour votre retour.
Votre remarque souligne l’importance de la structuration et de la couverture des aspects multi-projet dans la formation. Nous allons analyser cette session afin d’améliorer le déroulé, le rythme et l’équilibre des contenus, pour garantir que toutes les dimensions essentielles soient abordées de manière claire et progressive.
Votre retour contribue directement à l’amélioration de nos formations, merci encore.
l’équipe ib Cegos
« Sur le fond, je suis satisfaite des contenus dispensés (intervenant et supports).
Sur les conditions de formation, je ne m'attendais pas du tout à la modalité "hybride" : distanciel et présentiel. En étant en distanciel, la mauvaise qualité réseau et son m'ont privé d'échanges imperceptibles en distanciel.
Je pensais vraiment que tous les distanciels seraient ensemble, et les présentiels également, dans deux sessions différentes. D'autant qu'on nous a demandé un environnement de connexion de haute qualité ; ce n'était pas le cas en salle. Je vous adresse ce retour avec sympathie pour que le mode hybride que vous proposez puisse être amélioré. »
« Formation très intéressante mais malheureusement pas totalement applicable dans le contexte métier actuel (projets en flux tendus, manque de moyens, de ressources, changement d'orientations et de priorités...) »
« Outil interactif Klaxoon, mise à disposition d'outils de gestion de projets »
« manque de travaux pratiques »
« Le formateur était très bien. Pédagogue et s'adapte à la situation de chacun. Le contenu était très riche et intéressant »
« Formation tres intéressante »
« J'ai passe 3 jours de formation très intéressants avec un animateur qui possédait parfaitement son sujet et qui a su alterner la théorie avec un grand nombre d'exemples pratiques »
Opération impossible