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Formation - MS_Project version Cloud

Maîtriser MS Project (Plan 3) pour planifier, suivre et réussir vos projets

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
Prix
2 150,00 €  HT
Référence
CE718
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Choisir une session
Dans vos locaux ou à distance
Durée
3 jours (21 heures)
Forfait intra - En savoir plus
5 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
CE718
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Formation à la demande
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Dans un environnement professionnel où la planification et le suivi rigoureux des projets sont essentiels, la version cloud de Microsoft Project s’impose comme un outil moderne, collaboratif et accessible.
La formation Microsoft Project – Version cloud permet aux chefs de projet et coordinateurs d’acquérir les bonnes pratiques pour structurer, suivre et ajuster un planning, tout en collaborant efficacement via les fonctionnalités en ligne de Project Plan 1 et Project Plan 3.
Cette formation apporte les clés pour maîtriser la gestion des tâches, des ressources et des jalons, créer des plannings dynamiques et évolutifs, et exploiter les vues et tableaux de bord pour une prise de décision éclairée. Elle est idéale pour gagner en réactivité, en visibilité et en performance dans la conduite des projets.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Consultant PMO
  • Responsable d'activité
  • Chef de projet
  • Consultant PMO

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme

1 - Planifier un projet : Initialiser le projet

  • Création d'un nouveau projet
  • Nommer un projet
  • Définir la date de début du projet
  • Paramétrer le calendrier du projet
  • Gestion des informations du projet
  • Organiser la bibliothèque de projets

2 - Planifier un projet : Qualifier la durée du projet :

  • Déterminer les types de tâches
  • Abaisser ou hausser les tâches
  • Définir les jalons du projet
  • Déterminer la durée des tâches
  • Coordonner les tâches
  • Visualiser le chemin critique
  • Optimisation du projet

3 - Planifier un projet : Qualifier la charge du projet

  • Créer un groupe Microsoft 365
  • Ajouter les membres de l’équipe au projet
  • Gérer le groupe Microsoft 365
  • Associer les ressources aux tâches
  • Visualiser la répartition des ressources
  • Évaluer l'effort des tâches
  • Rééquilibrer les affectations de ressources

4 - Planifier un projet : Qualifier le coût du projet

  • Ajouter un champ spécifique
  • Afficher les coûts du projet

5 - Piloter un projet : Attacher des étiquettes aux tâches

  • Crée une nouvelle étiquette
  • Associer une étiquette à une tâche

6 - Piloter un projet : Ajouter des colonnes spécifiques aux tâches

  • Créer une colonne personnalisée
  • Gérer une colonne spécifique

7 - Piloter un projet : Créer un tableau Kanban

    8 - Piloter un projet : Gérer un projet Agile

    • Déterminer un projet Agile
    • Réaliser un tableau avec des Sprints
    • Gestion des Sprints

    9 - Piloter un projet : Gérer l’avancement du projet

    • Déterminer un indicateur de Statut
    • Créer un état de référence
    • Identifier les tâches en retard
    • Mis à jour de l'avancement
    • Suivre l’état d’avancement des tâches
    • Vue d'ensemble du projet

    10 - Communiquer dans le projet : Communication sur les tâches

    • Effectuer une recherche de tâches
    • Notifier un membre de l’équipe
    • Partager une tâche avec un membre de l’équipe

    11 - Communiquer dans le projet : Communication sur le projet

    • Publier des informations dans Teams
    • Partager l’accès au projet
    • Afficher des graphiques
    • Collaborer avec Outlook

    12 - Communiquer dans le projet : Gestion des objectifs

      13 - Communiquer dans le projet : Gestion des feuilles de route

        Evaluation

        • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
        Objectifs

        Les objectifs de la formation

        • Identifier les fonctionnalités clés de MS Project Plan 3 en mode cloud
        • Attribuer des ressources et gérer les charges de travail des équipes
        • Suivre l'avancement des tâches et ajuster le planning en temps réel
        • Générer des rapports de suivi pour analyser la performance du projet
        • Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft® Project version cloud (MS_Project Plan 1 et Plan 3)
        Evaluation

        Evaluation

        • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
        Points forts

        Les points forts de la formation

        • Une formation digitale axée sur la mise en pratique en contexte professionnel
        • Une formation centrée sur la version cloud de MS Project
        • Un cas "fil rouge" permettent à chaque participant de pratiquer l'outil sur un projet

        Qualité des formations

        ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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        Sessions

        Mise à jour le 13/06/2025
        • 2 150,00 € HT
          Places disponibles
          S'inscrire
        • 2 150,00 € HT
          Places disponibles
          S'inscrire
          Paris
          Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
          92800 Puteaux
        • 2 150,00 € HT
          Places disponibles
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          92800 Puteaux
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