Formation - Piloter un projet sous-traité

1 - Les principes de la sous-traitance

• L'externalisation des tâches informatiques
• La recherche de la compétitivité
• Les avantages de l'externalisation
• Les risques de l'externalisations

2 - Les chemins de l'externalisation

• La gestion de projets locaux
• Les prestations de projets externalisés
• La gestion des collaborateurs locaux et offshore

3 - Les modes de fonctionnement des projets externalisés

• Gestion d'un prestataire au forfait
• Gestion d'un prestataire sous-traitant
• Sélectionner les projets à externaliser
• Structurer les projets à externaliser
• Externaliser le premier projet

4 - Les risques de la sous-traitance

• Évaluer les projets à sous-traiter
• Le projet de test
• Choix des équipes des projets sous-traités
• Méthodologie pour les projets sous-traités
• Formation des équipes sous-traitantes
• Les critères de choix des prestataires externes
• La localisation des prestataires

5 - Le contrat avec le prestataire externe

• Considérations générales sur le contrat
• La propriété intellectuelle
• Les services du prestataire
• Gestion de la facturation
• Gestion des équipes

6 - Gestion des projets sous-traités

• La satisfaction du client
• Garder une vision claire des objectifs
• Recherche de la qualité
• La méthode itérative
• Responsabilisation
• Rôles des équipes sous-traitantes
• Importance de la communication

7 - Méthode

• Choix de la méthodologie et des outils
• Préparation du référentiel
• Gestion des exigences
• Gestion des changements
• Gestion des tests
• Les tableaux de bord
• Mise en place du planning
• Valider la réalité des réalisations

8 - Gestion des tests et de la qualité

• Importance de la modélisation des tests fonctionnels
• Juger de l'état de qualité
• Les tests techniques
• Mesurer le risque

9 - Intégration et déploiement

• Gestion des plates-formes
• Fondations techniques
• Déploiement chez le client
• Les tests chez le client
• Préparation des livrables

10 - Pilotage de l'équipe

• Les mesures univoques
• Les visites au prestataire
• Les documents de pilotage
• Les instances de pilotage
• La mesure des économies
• La sécurité

• Deux modules e-learning : 3 leviers pour construire une coopération gagnante et S'adapter à l'autre pour mieux communiquer
• Un vidéocast : Solutions pour manager un projet à distance