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Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI

Valider vos compétences en gestion de projet - Certification incluse

4,6/5
(171 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certification incluse
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
5 jours (35 heures)

Prix
4 350,00 €  HT

Référence
MG712
Dans vos locaux ou à distance
Durée
5 jours (35 heures)

Forfait intra - En savoir plus
21 790,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
MG712
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Formation officielle
La formation Préparation à la certification de projet PMP® du PMI constitue une référence pour les professionnels souhaitant maîtriser les standards internationaux du management de projet et valider leurs compétences avec une certification reconnue mondialement. Basée sur le référentiel du PMI (Project Management Institute), elle permet d’acquérir une vision complète des méthodologies de gestion de projet, intégrant à la fois les approches prédictives, Agile et hybrides.

Elle couvre l’ensemble des domaines clés évalués à l’examen PMP®, notamment la gestion des parties prenantes, la planification, la gestion des risques, des coûts, des délais et de la qualité, ainsi que le pilotage des équipes et la gouvernance de projet. Les participants développent également les compétences essentielles pour livrer des projets orientés valeur, aligner les objectifs business et s’adapter aux environnements complexes et évolutifs.

Reconnue en France, en Europe et à l’international, la certification PMP® est un atout majeur pour valoriser son expertise en gestion de projet, leadership et transformation digitale, et répondre aux exigences des organisations en matière de pilotage de projets complexes.


Cette formation prépare à la certification Project Management Professional (PMP) et inclus le voucher pour passer l'examen.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l'examen PMP® du PMI

Prérequis

  • Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
  • Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.
  • Bonne connaissance des méthodes et techniques de gestion de projet et expérience confirmée en gestion de projets
  • Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Programme

Le programme

1 - Fondamentaux et approches modernes de la gestion de projet

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les principes clés du management de projet traditionnel et Agile
  • Intégrer l’état d’esprit Agile dans les pratiques projet
  • Adapter les approches, méthodes et outils aux différents types de projets

2 - Initialisation du projet et gouvernance

  • Définir les fondations du projet et construire une vision commune
  • Identifier et impliquer efficacement les parties prenantes
  • Aligner les attentes et définir les objectifs stratégiques
  • Mettre en place une gouvernance projet structurée
  • Définir le périmètre, la valeur et les critères de succès

3 - Planification et pilotage global du projet

  • Élaborer un plan de management de projet complet et intégré
  • Planifier la livraison et structurer les activités
  • Planifier et gérer les ressources humaines et matérielles
  • Piloter les aspects financiers du projet
  • Assurer la conformité et la cohérence du projet

4 - Pilotage opérationnel et management d’équipe

  • Planifier et gérer les approvisionnements et fournisseurs
  • Garantir la qualité des livrables et optimiser les processus
  • Planifier et suivre l’échéancier du projet
  • Mettre en oeuvre des pratiques de gestion de la qualité

5 - Pilotage opérationnel et management d’équipe

  • Mettre en place une communication efficace et assurer le transfert des connaissances
  • Piloter et motiver l’équipe projet
  • Gérer les conflits et favoriser la collaboration
  • Identifier, analyser et gérer les risques projet
  • Maîtriser les changements et résoudre les problèmes
  • Suivre les performances et maintenir l’alignement avec les objectifs

6 - Clôture de projet et préparation à la certification PMI

  • Clôturer un projet et capitaliser les retours d’expérience
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue
  • Accompagner le changement organisationnel
  • Analyser les impacts de l’environnement externe
  • Comprendre le processus de certification PMI

7 - Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation détaillée du format de l’examen
  • Compréhension du code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Procédure complète pour s’inscrire à l’examen PMI en ligne
  • Identification des prérequis et conditions d’éligibilité à la certification
  • Maîtrise du processus d’inscription et de validation du dossier PMI
  • Constitution et validation du dossier d’éligibilité
  • Méthodologie et bonnes pratiques pour se préparer efficacement à l’examen PMI

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet selon les référentiels PMI
  • Structurer, planifier et piloter un projet en intégrant les approches Agile et prédictives
  • Identifier, analyser et gérer efficacement les risques, les ressources et les parties prenantes
  • Garantir la qualité des livrables et la création de valeur métier
  • Comprendre le processus complet de certification PMI (éligibilité, inscription, examen)
  • Se préparer efficacement pour réussir la certification PMP
Évaluation

Évaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Accès offert au PMBOK® Guide (dernière édition) en version française ou anglaise, référence incontournable en gestion de projet PMI
  • Accès complet aux ressources officielles du PMI® en ligne (en français) pour une préparation optimale à la certification PMP®
  • Adhésion au PMI® et passage de l’examen PMP® inclus
  • Accompagnement personnalisé à la constitution du dossier d’éligibilité PMP®
  • Des conseils pour réussir : en fin de formation, une séance "questions d'examen" permet aux participants de se préparer à l'examen
  • Session dédiée aux questions d’examen, méthodologie, pièges à éviter et plan de préparation efficace
  • Un référencement PMI ® : gagnez les 35 heures de formation indispensables pour passer l'examen de la certification PMP ®
  • 88% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents Atlas
Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas "Management des projets".
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Sessions

Mis à jour le 22/05/2026
  • 4 350,00 € HT
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    Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.

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    Aix en Provence
    Pôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere
    13290 Aix-en-Provence
  • 4 350,00 € HT
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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    Marseille
    24 rue du Prado
    13006 Marseille
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    Bordeaux
    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
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    Lyon
    Le 6me Sens 186, avenue Thiers
    69006 Lyon
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35700 Rennes
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 4 350,00 € HT
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancee 26, Bd du President Wilson
    67000 Strasbourg
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    92800 Puteaux
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte
    31670 Labege Cedex
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    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
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    59000 Lille
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    Marseille
    24 rue du Prado
    13006 Marseille
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    31 rue Saint-Pierre
    57000 Metz
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    Montpellier
    80 rue Isabelle Eberhardt CS 70800
    34060 Montpellier
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    Nancy
    REGUS NANCY - 3 place Simone Veil
    54000 Nancy
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    Saint-Etienne
    3 rue Jacques Constant Milleret
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    Toulon
    9 boulevard de Strasbourg
    83000 Toulon
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
  • 4 350,00 € HT
    Places disponibles
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancee 26, Bd du President Wilson
    67000 Strasbourg
  • 4 350,00 € HT
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  • 4 350,00 € HT
    Places disponibles
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
  • 4 350,00 € HT
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  • 4 350,00 € HT
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    Aix en Provence
    Pôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere
    13290 Aix-en-Provence
  • 4 350,00 € HT
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
  • 4 350,00 € HT
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    Marseille
    24 rue du Prado
    13006 Marseille
  • 4 350,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
  • 4 350,00 € HT
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte
    31670 Labege Cedex
  • 4 350,00 € HT
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    Session garantie

    Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.

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  • 4 350,00 € HT
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    Bordeaux
    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
  • 4 350,00 € HT
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    Lyon
    Le 6me Sens 186, avenue Thiers
    69006 Lyon
  • 4 350,00 € HT
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
  • 4 350,00 € HT
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    Session garantie

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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
  • 4 350,00 € HT
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35700 Rennes
  • 4 350,00 € HT
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 4 350,00 € HT
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
  • 4 350,00 € HT
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancee 26, Bd du President Wilson
    67000 Strasbourg
  • 4 350,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI