Formation - Communiquer pour accompagner les changements

La communication facteur de réussite du changement

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Mixte
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G6357

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 440,00 €  HT

Dans vos locaux ou à distance
Référence
G6357

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 935,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
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Les entreprises ou organismes sont confrontés à des évolutions d'organisation justifiées par le contexte économique, international et concurrentiel. Pour assurer au mieux le succès de ces changements, la communication constitue une condition de réussite dont le maniement semble délicat. Cette formation fournit les outils opérationnels pour déployer la communication et accompagner le changement.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager en charge d'un projet de changement
  • Organisateur, consultant
  • Chargé(e) de mission

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic, une vidéo
En présentiel / A distance

1 - Identifier la portée du projet de changement

  • Définir le changement
  • Repérer les facteurs clés de réussite d'un changement
  • Identifier l'impact du changement sur les hommes
  • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif

2 - Construire un plan de communication associé à la conduite du changement

  • Faire le bon choix des modalités de communication
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs

3 - Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement

  • Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux

4 - Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes

  • Être attentif à la communication interpersonnelle
  • Envisager les conséquences individuelles d'un changement

5 - Gérer les situations tendues liées au changement

  • Détecter les signaux d'alerte
  • Permettre les "sorties négociées"
  • Valoriser les aspects positifs
Après la session
  • Programme de renforcement
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
  • Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une vidéo pour mémoriser les clés de réussite.
  • Après la formation en groupe, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permet de transposer en situation de travail.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 25/09/2022

Trier par:

  • 1 440,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 440,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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