Formation - CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)

Rôle et responsabilités du responsable produit

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
MG748

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 890,00 €  HT

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Plébiscité pour sa simplicité, Scrum est un outil de gestion de projets qui permet aux équipes d'apprendre à devenir de plus en plus efficaces avec le temps. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui rendent la détection des dérives de temps trop tardive, Scrum propose de visualiser les estimations des délais dès le début du projet permettant ainsi d'optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel. Le Product Owner, généralement l'expert "métier" du projet, porte la vision du produit et travaille en interaction avec l'équipe de développement, il doit donc disposer des outils et connaître les concepts liés à sa fonction.

Cette formation prépare au test CSPO.
Cette formation entre en jeu dans le cursus de certification Certified Scrum Product Owner (CSPO).
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum
  • Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels

Prérequis

  • Il est recommandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum
  • Une expérience Scrum est souhaitée
Programme

Le programme

1 - Introduction

  • La satisfaction des parties prenantes
  • Boîte à outil : découvrons une centaine d'outils pour le Product Owner

2 - Scrum : histoire, rôles, cadre de travail

  • Atelier : communication

3 - Le changement

    4 - La documentation Just in Time

      5 - Les rôles

        6 - Démarrage d'un produit : "Sprint 0" ?

          7 - Partager la vision

          • Atelier : Product Box
          • Atelier : BrainStorming
          • Atelier : Elevator Pitch
          • Atelier : Empathy Map

          8 - Product Backlog

          • UserStory, EPIC, Theme
          • Atelier : technique de découpage rapide d'EPIC
          • Atelier : analyse de parties prenantes
          • Atelier : technique d'Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
          • Atelier : BrainWriting
          • Atelier : Story Mapping
          • Techniques d'ordonnancement

          9 - Business Value

          • Atelier : techniques d'évaluation de la Business Value

          10 - Risques

          • Application réelle au cas traité

          11 - Estimations

          • Atelier : planning Poker
          • Estimation à t0 de la durée d'un projet

          12 - Techniques de priorisation

            13 - Techniques de gestion et d'optimisation de la satisfaction client

            • Le modèle de Kano
            • Definition of Ready
            • Definition Of Satisfaction (DoS)
            • Business Value-Driven
            • BurnUpChart théorique à t=0
            • Earned Value Management avec Scrum
            • Acceptance Test Driven Development

            14 - Sprint Planning

            • Capacité de l'équipe
            • Definition Of Done (DoD)
            • Definition Of Ready (DoR)
            • Objectif de Sprint
            • Définition du succès
            • Revue de Sprint
            • Rétrospective

            15 - Planification des Releases

            • 3 Burn Down Charts
            • Affinement
            • Atelier : application sur un développement de produit

            16 - Spécifications exécutables

              17 - Scalabilité

                18 - Contrats Agiles

                  19 - Outils de planification

                    20 - Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

                      21 - Conclusion

                        Objectifs

                        Les objectifs de la formation

                        • Savoir réaliser une planification Scrum et Agile
                        • Être capable de créer et maintenir un backlog
                        • Être capable de créer la vision du produit
                        • Savoir prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
                        • Apprendre à utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
                        • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum
                        Points forts

                        Les points forts de la formation

                        • Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d'expérience, cette formation présente un panel de solutions qui permet de découvrir l'importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
                        • Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance.
                        • Cette formation permet de passer l'examen de certification Scrum Product Owner (CSPO). Quelques semaines après la formation, les participants reçoivent par mail un lien pour valider leurs acquis sur le site de la Scrum Alliance. S'ils réussissent l'examen, ils peuvent télécharger leur certification.
                        • Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pendant 2 ans.
                        • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
                        • Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir vos certifications PMP® /PgMP® et PMI-ACP.

                        Qualité des formations

                        ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

                        Dates et villes

                        Mise à jour le 03/10/2022

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