Formation - Le leadership du chef de projet

Affirmer son leadership pour entrainer l'équipe projet

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Mixte
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G6772

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 470,00 €  HT

Dans vos locaux ou à distance
Référence
G6772

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 470,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe. La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe. La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de chef de projet. Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Product Owner, Scrum Master, chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, directeur de projet

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Une vidéo : "Mon style de leader"
  • Un autodiagnostic pour se préparer efficacement à la formation
En présentiel / A distance

1 - Développer son influence de leader

  • Distinguer leadership et management
  • Ce qu'on attend d'un leader
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader
  • Mise en situation : Un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader

2 - S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant

  • Dialogue ouvert et authenticité
  • Responsabilité et détermination personnelle
  • Engagement et implication
  • Mise en situation : un entrainement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader

3 - Créer une équipe projet confiante et performante

  • Inclure tous les équipiers
  • Clarifier les rôles et les missions
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance
  • Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la confiance dans l'équipe

4 - Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits

  • Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'oeuvre dans l'équipe
  • Résoudre les conflits
  • Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la coopération dans l'équipe

5 - Prendre des décisions collectivement

  • Décider avec l'engagement de tous
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
Après la session
  • Un programme de renforcement pendant 7 semaines pour accompagner la mise en oeuvre du plan d'actions
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres
  • Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet
  • Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer
  • Accroître la responsabilisation des équipiers
  • Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une immersion totale grâce aux nombreuses mises en situation.
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Les consultants certifiés Elément Humain (LHEP) garantissent l'accompagnement de chacun et la gestion du processus de groupe. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 25/09/2022

Trier par:

  • 1 470,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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    Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
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