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Formation - SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
MG795
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 930,00 €  HT
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Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "Certified SAFe® Product Owner/Product Manager". Cette certification s'adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l'agilité à grande échelle dans l'entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.
Cette formation prépare à la certification Certified SAFe® Product Owner / Product Manager.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Managers
  • Responsables de portefeuilles
  • Directeurs de programme
  • Product Manager, Product Owner et futur Product Owner
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle

Prérequis

  • Disposer de connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
  • Niveau correct d'anglais écrit
Programme

Le programme

1 - Product Owner / Product manager dans une entreprise SAFe

  • Introduction
  • SAFe pour les entreprises Lean
  • Les flux de valeur
  • La prise de décision dans un esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner / Product Manager

2 - Préparer un PI planning

  • Le Program Increment (PI)
  • La vision
  • Prévoir les travaux à l'aide de roadmaps
  • Créer des features bénéfiques
  • Gérer le Program Backlog et Kanban

3 - Conduire le pi planning

  • Communiquer la vision
  • Définir les objectifs du PI
  • Gérer les dépendances
  • Gérer les risques

4 - Exécuter les itérations

  • Elaborer les user stories
  • Planifier l'itération
  • Gérer le flux avec l'équipe Kanban
  • Affiner le Backlog en permanence
  • Participer aux revues de fin d'itération
  • Participer aux rétrospectives
  • Soutenir DevOps et la livraison sur demande

5 - Exécuter le PI

  • Participer au PO Sync
  • Participer aux démonstrations du système (System demos)
  • Innover tout au long du PI
  • Inspecter et adapter

6 - Préparation et passage de l'examen "SAFe® 5 Product Owner/Product Manager" (après la formation)

  • Examens blancs avec réponses
  • Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
  • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
  • Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
  • Savoir exécuter un Program Increment
  • Pouvoir établir un plan d'actions Product Owner/ Product Manager
  • Se préparer à l'examen de certification "SAFe® 5 Product Owner/Product Manager"
Moyens pédagogiques

Moyens pédagogiques

  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant : Présentation théorique, Discussions autour des cas organisationnels des participants, Examens blancs avec réponses
  • Sont fournis aux stagiaires : Support en anglais présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, QCM et examens blancs en EN
  • Une salle de formation équipée de PC (formateur et stagiaires), d'une connexions Internet, d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc ou paper-board
  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation
  • Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d'éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l'échelle
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • La qualité d'une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 31/03/2023

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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
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