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Durée

3 jours (21 heures)

Prix

2 690,00 € HT

Référence

MG799

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Durée

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SAFe® édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une organisation. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Au cours de cette formation, les participants appréhenderont le rôle de RTE (Release Train Engineer) dans une transformation Lean-Agile. Il leur sera donné une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d'un RTE dans l'entreprise SAFe®.Cette formation prépare également à la certification "SAFe® 6 Release Train Engineer (RTE)".
Cette formation prépare à la certification SAFe® 6 Release Train Engineer (RTE) et inclus le voucher pour passer l'examen.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Scrum Master
Coachs agiles
Directeur de programme, chef de projet
Toute personne susceptible d'avoir le rôle de RTE

Prérequis

Détenir au moins une certification SAFe® en cours
Avoir lancé ou participé à au moins un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI)
Nécessité d'un niveau correct d'anglais (support et examen en anglais)
Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !

Programme

Le programme

1 - Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer

Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
Les comportements

2 - Comprendre et appliquer les principes SAFe®

3 - Comment organiser un Agile Release Train (ART)

Constituer les équipes
Identifier les rôles clés
La system team

4 - Planifier un Program Increment (PI)

Activités pour préparer le PI planning
Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
Finalisation du plan final et engagement
Facilitation du PI planning dans des environnements distribués

5 - Suivre l'exécution du PI

Le fonctionnement des équipes en itération
Les évènements et les outils pour synchroniser les équipes
Métrique pour suivre l'avancement du PI
Préparer et faciliter l'itération innovation et planning
Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande

6 - Favoriser l'amélioration continue durable

L'atelier d'inspection et d'adaptation de l'ART (Démo, mesure et résolution de problème)
Outil d'audit des équipes et de l'ART
Le concept de chaîne de valeur

7 - Le RTE au service de l'ART

Être un servant leader
Faciliter la dynamique de groupe
Coacher les équipes
Faciliter des ateliers avec de grands groupes

8 - Pour poursuivre l'apprentissage

Créer son propre plan d'actions RTE
Créer une roadmap pour améliorer l'ART

9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)

Examen blanc avec correction collective
Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en anglais
Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d'une vidéo d'explication du déroulement
A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
L'examen consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions
Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Explorer le rôle de RTE - Appliquer les principes SAFe - Exécuter l'IP - Servir l'ART

Evaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Savoir appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
Aider à l'exécution du programme et des grandes solutions
Être capable de favoriser l'amélioration continue
Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
Préparer l'examen "SAFe® 6 Release Train Engineer (RTE)"

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Points forts

Les points forts de la formation

Exposé théorique pratique et participatif alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants et mise en pratique par des ateliers.
Un support de cours en anglais est fourni aux participants.
Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
77% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents Atlas
Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas SAFe : Faire ma demande de prise en charge
En savoir plus sur les Actions Collectives Atlas.
Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

3,9

23%

44%

33%

M. CRISTIAN MIHAI

12/05/2026

4 /5

Format à distance plus limité à cause des contraintes techniques

T. Patrick

19/12/2025

3 /5

Bon formateur mais le support et le contenu manque de maturité ainsi que d'exemples pratiques ou issus de la vie réelle.

P. Eric

24/11/2025