Formation - Conduite du changement : démarches et outils

Réussir le pilotage du changement

La réussite du changement passe par la bonne prise en compte du facteur humain. Cette formation fournit outils d’analyse, méthodes et démarche pour réussir l’accompagnement et la conduite du changement.

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Informations pratiques

Référence : G2357

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Conduite du changement : démarches et outils

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, chargé de mission
Manager ou chef de service confronté à un changement d'organisation
Organisateur et responsable organisation, consultant

Les objectifs de la formation

Comprendre les résistances au changement
Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement
Anticiper les risques et les conflits
Faire face aux situations de crise engendrées par le changement
Préparer le plan pour conduire le changement

Les points forts de la formation

4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Des modalités de formation en amont et aval de la formation en groupe permettent de renforcer les compétences en situation professionnelle.
100% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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1 - Je décrypte les mécanismes de changement

Les différents niveaux de changement
Les différents types de résistance au changement
Les modes d'expression des résistances au changement
Les déclics liés aux changements de paradigme
Les spécificités de l'accompagnement des équipes dans le changement

2 - Je conduis le diagnostic humain d'un projet de changement

Définir le périmètre et les objectifs du projet
Lister les faits significatifs de changement avec leurs objectifs associés et leurs points d'ancrage
Réaliser la cartographie des acteurs concernés par le changement
Identifier leurs modalités de fonctionnement lors du changement

3 - J'utilise à bon escient la communication

Utiliser les différents registres de la communication
Clarifier les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
Organiser le plan de communication
Intégrer l'impact de la culture interne sur le mode de communication

4 - Je mesure le degré d'acceptabilité du changement dans l'organisation

Mesurer l'acceptabilité du changement dans l'organisation
En déduire les besoins des collaborateurs face aux changements
Définir la palette des outils à mettre en oeuvre en fonction de l'acceptabilité

5 - J'anticipe les conflits et les risques liés au changement

Repérer les signes avant coureurs d'un conflit
Identifier la nature des conflits et leurs sources
Comprendre les mécanismes du stress pour agir
Managers : adopter la bonne posture et limiter les effets du stress

6 - Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance

Définir des indicateurs de performance liés aux objectifs
Construire un tableau de bord pour piloter efficacement la démarche

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

2 250,00 € HT

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Référence : G2357

Durée : 3 jours (21 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

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Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 16 sept. au 18 sept. 2026

2 250,00 € HT

Nantes

Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel

44800 St Herblain