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Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse

Valider vos compétences en gestion de projets

  • Présentiel ou classe à distance
Inter Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
5 jours (35 heures)
Prix
4 195,00 €  HT
Référence
MG712
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La certification Project Management Professional (PMP®) a été créée en 1984 aux Etats-Unis par le Project Management Institute (PMI®) afin de valider les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s'impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises et organisations. Destinée aux professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet, cette formation apporte les connaissances théoriques et l'entraînement pratique nécessaires à l'obtention de la certification PMP®.
Cette formation prépare à la certification Project Management Professional (PMP).
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l'examen PMP® du PMI

Prérequis

Programme

Le programme

1 - Introduction

  • Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
  • Modalités de l'examen et processus d'inscription
  • Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues

2 - Environnement commercial

  • Fondements
  • Alignement stratégique
  • Bénéfices et valeur du projet
  • Culture organisationnelle et gestion des changements
  • Gouvernance du projet
  • Conformité du projet

3 - Démarrage du projet

  • Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
  • Former l'équipe
  • Établir une compréhension commune
  • Approche du projet

4 - Planification du projet

  • Planifier les projets
  • Périmètre du projet et contenu du produit
  • Échéancier
  • Ressources
  • Budget
  • Risques
  • Qualité
  • Intégrer les plans

5 - Direction de l'équipe projet

  • Développer vos compétences en leadership
  • Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
  • Autonomiser l’équipe
  • Soutenir les performances des membres de l’équipe
  • Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
  • Formation, accompagnement et mentorat
  • Gérer les conflits

6 - Soutiens des performances de l'équipe projet

  • Mettre en oeuvre l’amélioration continue
  • Soutenir la performance
  • Évaluer la progression du projet
  • Gérer les points à traiter et les obstacles au projet

7 - Clôture du projet/de la phase

  • Clore le projet ou la phase
  • Réalisation des bénéfices
  • Transfert des connaissances

8 - Préparation au passage de la certification PMP®

  • Présentation de l'examen
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
  • Comment s'inscrire à l'examen ?
  • Les prérequis
  • Le processus d'inscription
  • Le dossier d'éligibilité
  • Comment se préparer à l'examen ?
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir la philosophie du PMI®
  • Disposer d'une vision pragmatique des connaissances nécessaires à l'obtention de la certification
  • Revenir sur les points incontournables d'une gestion de projet réalisée dans les règles de l'art
  • Se préparer intensivement au passage de la certification PMP®
Evaluation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un exemplaire numérique du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise est offert.
  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PMP®.
  • Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme (non fourni dans le cadre d'une action collective).
  • Adhésion au PMI® et examen inclus.
  • Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen PMP®.
  • Des conseils pour réussir : en fin de formation, une séance "questions d'examen" permet aux participants de se préparer à l'examen. Les pièges à éviter ainsi que la meilleure façon d'organiser sa préparation personnelle sont aussi traités par le consultant.
  • Un référencement PMI ® : gagnez les 35 heures de formation indispensables pour passer l'examen de la certification PMP ®.
  • 98% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents Atlas
Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas "Management des projets".
En savoir plus sur les Actions Collectives Atlas.
Financer cette formation avec le FNE
Cette formation est éligible au dispositif FNE-Formation sur campusAtlas.
En savoir plus sur le FNE-Formation.
Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Dates et villes

Mise à jour le 28/04/2024
  • 4 195,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
  • 4 195,00 € HT
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Découverte, CS 37621
    31675 Labège Cedex
  • 4 195,00 € HT
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    Lyon
    Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
    69465 Lyon Cedex 06
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancée 26C, Bd du Président Wilson
    67000 Strasbourg
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    Rouen
    Parc d'Activités Technologiques de la Vatine / Bâtiment Red Cow - 2ème étage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35000 Rennes
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
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    Aix en Provence
    Pôle d'activités d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2ème étage 135, rue André Ampère
    13290 Aix-en-Provence
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    Grenoble
    Novotel Grenoble Centre 5-7 Place Robert Schuman
    38000 Grenoble
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    Bordeaux
    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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