Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse

1 - Introduction

• Présentation des conditions préalables au passage de PMP®
• Modalités de l'examen et processus d'inscription
• Accès et présentation du support PMI en ligne et des activités prévues

2 - Environnement commercial

• Fondements
• Alignement stratégique
• Bénéfices et valeur du projet
• Culture organisationnelle et gestion des changements
• Gouvernance du projet
• Conformité du projet

3 - Démarrage du projet

• Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
• Former l'équipe
• Établir une compréhension commune
• Approche du projet

4 - Planification du projet

• Planifier les projets
• Périmètre du projet et contenu du produit
• Échéancier
• Ressources
• Budget
• Risques
• Qualité
• Intégrer les plans

5 - Direction de l'équipe projet

• Développer vos compétences en leadership
• Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
• Autonomiser l’équipe
• Soutenir les performances des membres de l’équipe
• Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
• Formation, accompagnement et mentorat
• Gérer les conflits

6 - Soutiens des performances de l'équipe projet

• Mettre en oeuvre l’amélioration continue
• Soutenir la performance
• Évaluer la progression du projet
• Gérer les points à traiter et les obstacles au projet

7 - Clôture du projet/de la phase

• Clore le projet ou la phase
• Réalisation des bénéfices
• Transfert des connaissances

8 - Préparation au passage de la certification PMP®

• Présentation de l'examen
• Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI
• Comment s'inscrire à l'examen ?
• Les prérequis
• Le processus d'inscription
• Le dossier d'éligibilité
• Comment se préparer à l'examen ?