Formation - Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban

Gérer les processus de manière dynamique et évolutive

Terme Japonais signifiant "enseigne", Kanban est une méthode déployée à la fin des années 1950 dans les usines Toyota. L'objectif visé était de limiter la production du poste amont aux besoins du poste aval, et ainsi de pouvoir travailler en flux tirés. Ce système était notamment matérialisé par la mise en place de fiches cartonnées permettant à l'opérateur d'un poste de signaler ses besoins à celui du poste amont. Dans le cadre du développement logiciel, Kanban permet, à travers une représentation sous forme de tableaux, de matérialiser les différentes étapes et tâches en cours et ainsi de mettre l'accent sur la production en flux tirés. En visualisant le flux des différentes parties du projet, les membres de l'équipe peuvent ainsi ajuster en continu leur production pour fluidifier le déroulement du projet.

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Informations pratiques

Référence : MG217

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Formation - Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet

Les objectifs de la formation

Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu'aux processus permettant l'amélioration continue
Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
Être en mesure d'aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s'interfacer pour améliorer les liens entre métiers

Les points forts de la formation

Une pédagogie basée sur l'alternance de phases théoriques et d'ateliers de mise en pratique tirés de cas réels.
Les retours d'expérience de consultants spécialistes de la méthode.
Un contenu étayé d'exemples concrets et de bonnes pratiques.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

1 590,00 € HT

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Référence : MG217

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Blended
Fondamental
Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Date de début

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Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 9 nov. au 10 nov. 2026

1 590,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Places disponibles

Du 9 nov. au 10 nov. 2026

1 590,00 € HT

Aix-En-Provence