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Formation - Kanban - Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban

Gérer les processus de manière dynamique et évolutive

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Blended
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2026
1 590,00 €  HT
Référence
MG217
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 290,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
MG217
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Terme Japonais signifiant "enseigne", Kanban est une méthode déployée à la fin des années 1950 dans les usines Toyota. L'objectif visé était de limiter la production du poste amont aux besoins du poste aval, et ainsi de pouvoir travailler en flux tirés. Ce système était notamment matérialisé par la mise en place de fiches cartonnées permettant à l'opérateur d'un poste de signaler ses besoins à celui du poste amont. Dans le cadre du développement logiciel, Kanban permet, à travers une représentation sous forme de tableaux, de matérialiser les différentes étapes et tâches en cours et ainsi de mettre l'accent sur la production en flux tirés. En visualisant le flux des différentes parties du projet, les membres de l'équipe peuvent ainsi ajuster en continu leur production pour fluidifier le déroulement du projet.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme

1 - Introduction

  • Les embûches du développement logiciel
  • La démarche Agile
  • Qu'est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
  • Périmètre d'utilisation

2 - Définition du système Kanban

  • Principes Kanban (Just in time)
  • Définir le vocabulaire
  • Capacité d'un système Kanban
  • La méthode
  • Le flux tiré (pull system)
  • Les phases de Kanban

3 - Conception d'un système Kanban

  • Cadre
  • Éléments (Carte kanban, User stories)
  • Flux de travail
  • Les règles du système
  • Le kanboard
  • Définir les limites (WIP limit)
  • Définir les cadences

4 - Mise en oeuvre du système Kanban

  • Réunion quotidienne
  • Gestion des éléments
  • Exemples de résolutions de blocages
  • Suivi quotidien du système kanban
  • Mesurer (Cumulative Flow Diagram)

5 - Étudier et améliorer le système Kanban

  • Étude d'un système saturé
  • Un système variable
  • Des limites inadaptées
  • Délais de résolution trop longs
  • Évaluer son système
  • Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)

6 - Étendre le Kanban

  • Étendre en amont (Métier)
  • Étendre en aval (Ops)
  • Kanban, ROI et le leadership

7 - Conclusion

  • Lean Kanban
  • Vers ScrumBan
Après la session
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
  • Des vidéos-tutos pour vous accompagner dans la mise en oeuvre de Kanban

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu'aux processus permettant l'amélioration continue
  • Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
  • Être en mesure d'aider ses équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
  • Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
  • Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s'interfacer pour améliorer les liens entre métiers
Evaluation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie basée sur l'alternance de phases théoriques et d'ateliers de mise en pratique tirés de cas réels.
  • Les retours d'expérience de consultants spécialistes de la méthode.
  • Un contenu étayé d'exemples concrets et de bonnes pratiques.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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Sessions

Mise à jour le 10/12/2025
  • 1 590,00 € HT
    Places disponibles
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 1 590,00 € HT
    Places disponibles
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
  • 1 590,00 € HT
    Places disponibles
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  • 1 590,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
  • 1 590,00 € HT
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    Lyon
    Le 6me Sens 186, avenue Thiers
    69006 Lyon
  • 1 590,00 € HT
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35700 Rennes
  • 1 590,00 € HT
    Places disponibles
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    Bordeaux
    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
  • 1 590,00 € HT
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
  • 1 590,00 € HT
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    Strasbourg
    Immeuble l'Avancee 26, Bd du President Wilson
    67000 Strasbourg
  • 1 590,00 € HT
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    Lille
    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
  • 1 590,00 € HT
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    Aix en Provence
    Pôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere
    13290 Aix-en-Provence
  • 1 590,00 € HT
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
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    Marseille
    24 rue du Prado
    13006 Marseille
  • 1 590,00 € HT
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    Toulouse
    Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte
    31670 Labege Cedex
  • 1 590,00 € HT
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    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
  • 1 590,00 € HT
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    Nantes
    Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
    44800 St Herblain
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    Rennes
    ZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin
    35700 Rennes
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    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 9
    92800 Puteaux
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    Strasbourg
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    67000 Strasbourg
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    69006 Lyon
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    9 rue de Condé
    33000 Bordeaux
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    Marseille
    24 rue du Prado
    13006 Marseille
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    Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
    59000 Lille
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    Rouen
    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
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    Sophia Antipolis
    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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    Aix en Provence
    Pôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere
    13290 Aix-en-Provence
  • 1 590,00 € HT
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    Toulouse
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    31670 Labege Cedex
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    13006 Marseille
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    35700 Rennes
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