Séminaire
 
Fantom Tag

Formation - État de l'art du Robotic Process Automation (RPA)

Automatiser les processus robotisables

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 950,00 €  HT

Référence
SEM94
Dans vos locaux ou à distance
Référence
SEM94

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 850,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !
Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables métier
  • Architectes (fonctionnels et techniques)
  • Product Owners et/ou chefs de projets informatiques

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme

1 - Introduction

  • Processus et procédures
  • Pourquoi optimiser ses processus métiers avec la RPA ?
  • Comment optimiser ses processus (analyse des besoins) ?
  • Antagonisme avec la digitalisation des processus ?
  • Atelier de mise en pratique : collecte des besoins, analyse des processus robotisables

2 - Les retours d’expériences

  • Identifier les processus éligibles à la "robotisation" (y en a t-il ? niveau de complexité ) ?
  • Prioriser les processus éligibles
  • Précautions à prendre sur les données et les règles de gestion
  • Documenter les processus robotisé
  • La conduite du changement (maturité, communication valorisante)
  • La gouvernance des processus métier
  • Le calcul du ROI (Return On Investment)
  • Exemples de cas d’utilisation par métier/secteur
  • Atelier de mise en pratique : identifier et prioriser des processus robotisables

3 - La RPA 2.0

  • Comment le RPA fonctionne ?
  • Les possibilités offertes par la RPA
  • Les cas d'usage et les limites
  • Les pièges à éviter
  • Les solutions possibles

4 - Les acteurs du marché

  • Le marché des éditeurs de RPA
  • Les "pure players" : Automation Anywhere, Blue Prism, UiPath, WorkFusion
  • Les autres acteurs : Appian, IBM, Kofax, NICE, Microsoft, Pegasystems, SAP

5 - Le cycle de vie d'un projet RPA

  • De l’analyse des besoins à la maintenance évolutive
  • Points de vigilance : la méthode, les compétences nécessaires, les outils, les données, la sécurisation
  • Atelier de mise en pratique : préparer un projet de RPA dans un contexte pénalisant

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Être capable d'identifier les processus éligibles à la robotisation et à la mise en priorité
  • Connaître pour bien choisir les solutions du marché
  • Comprendre comment maîtriser les projets de RPA (Robotic Process Automation) : démarches, outils et RH
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie efficace : l'alternance d'exposés théoriques et de mises en application immédiates à travers de nombreux travaux pratiques.
  • Des consultants expérimentés partagent leurs retours d'expérience avec les participants.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Sessions

Mise à jour le 19/07/2024
  • 1 950,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
  • 1 950,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
  • 1 950,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
  • 1 950,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Paris
    Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
    92800 Puteaux
Formation - État de l'art du Robotic Process Automation (RPA)