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Formation - État de l'art du Robotic Process Automation (RPA)

Automatiser les processus robotisables

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
SEM94
Durée
2 jours (14 heures)
Prix 2023
1 920,00 €  HT
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Référence
SEM94
Durée
2 jours (14 heures)
Forfait intra - En savoir plus
3 745,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables métier
  • Architectes (fonctionnels et techniques)
  • Product Owners et/ou chefs de projets informatiques

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

1 - Introduction

  • Processus et procédures
  • Pourquoi optimiser ses processus métiers avec la RPA ?
  • Comment optimiser ses processus (analyse des besoins) ?
  • Antagonisme avec la digitalisation des processus ?
  • Atelier de mise en pratique : collecte des besoins, analyse des processus robotisables

2 - Les retours d’expériences

  • Identifier les processus éligibles à la "robotisation" (y en a t-il ? niveau de complexité ) ?
  • Prioriser les processus éligibles
  • Précautions à prendre sur les données et les règles de gestion
  • Documenter les processus robotisé
  • La conduite du changement (maturité, communication valorisante)
  • La gouvernance des processus métier
  • Le calcul du ROI (Return On Investment)
  • Exemples de cas d’utilisation par métier/secteur
  • Atelier de mise en pratique : identifier et prioriser des processus robotisables

3 - La RPA 2.0

  • Comment le RPA fonctionne ?
  • Les possibilités offertes par la RPA
  • Les cas d'usage et les limites
  • Les pièges à éviter
  • Les solutions possibles

4 - Les acteurs du marché

  • Le marché des éditeurs de RPA
  • Les "pure players" : Automation Anywhere, Blue Prism, UiPath, WorkFusion
  • Les autres acteurs : Appian, IBM, Kofax, NICE, Microsoft, Pegasystems, SAP

5 - Le cycle de vie d'un projet RPA

  • De l’analyse des besoins à la maintenance évolutive
  • Points de vigilance : la méthode, les compétences nécessaires, les outils, les données, la sécurisation
  • Atelier de mise en pratique : préparer un projet de RPA dans un contexte pénalisant
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Être capable d'identifier les processus éligibles à la robotisation et à la mise en priorité
  • Connaître pour bien choisir les solutions du marché
  • Comprendre comment maîtriser les projets de RPA (Robotic Process Automation) : démarches, outils et RH
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie efficace : l'alternance d'exposés théoriques et de mises en application immédiates à travers de nombreux travaux pratiques.
  • Des consultants expérimentés partagent leurs retours d'expérience avec les participants.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 10/12/2023
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