Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

• Un autodiagnostic
• Une vidéo "2 heures de retard !"

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

• Identifier les spécificités de la fonction de manager
• Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions
Mise en situation

Mise en application : prioriser mes missions dans mon organisation

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

• Se doter d'une vision globale de la situation en analysant son environnement
• Se positionner avec succès dans son rôle en tenant compte des différentes situations : management présentiel, à distance, télétravail, hybride
• Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
• Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
Mise en situation

Analyse des enjeux dans son contexte professionnel

3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

• Recueillir l'information sur l'équipe et anticiper les résistances potentielles
• Préparer et animer sa première réunion
• Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
• Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
Mise en situation

Training : animer ma première réunion d'équipe

4 - Exercer son rôle et adapter son style de management

• Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
• Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
• Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
• Mener ses premiers entretiens individuels avec chaque collaborateur
Mise en situation

Training : mener les entretiens clés

5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates

• Définir clairement les règles du jeu
• Manager d'anciens collègues
• Faire face à la démotivation
• Déléguer avec efficacité
Mise en situation

Training : s'adapter en utilisant le management différencié

6 - Bâtir son plan de réussite

• Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
• Construire son plan d'actions à moyen terme
Mise en situation

Application : préparer sa prise de fonction

• Un programme de renforcement
• Deux modules e-learning : "Les styles de management" et "Susciter et entretenir la motivation"
• Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif"