Formation - Communication de crise
Gérer efficacement une crise
Cette formation offre aux participants une méthodologie complète : de la compréhension des mécanismes de crise jusqu’à la préparation, la diffusion et la maîtrise des messages, en passant par la mise en place d’outils et de canaux adaptés. Ponctué d’exemples concrets, d’exercices pratiques et de mises en situation, il permet de développer des réflexes opérationnels pour piloter efficacement la communication en contexte sensible.
Informations pratiques
Référence : MG909
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Spécialisation
A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA) et de la gestion de crise
- Dirigeants
- Responsables communication de tous types d’organismes
- Tout collaborateur ayant un rôle de communication pendant une crise
Les objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est une crise
- Développer les outils de la gestion de crise
- Mettre en place un dispositif d'alerte efficace
- Structurer une communication adaptée aux scénarios de crise
- Comprendre votre rôle, piloter et gérer la communication
- Bien gérer la communication externe
- Préparer un message et diffuser l'information
- Gérer la fin de la crise et l’après crise
Les points forts de la formation
- Toutes les étapes d’une communication de crise sont passées en revue.
- De nombreux exercices pratiques sont réalisés tout au long de la formation.
- Le partage de bonnes pratiques par des consultants disposant d’une longue expérience en gestion de crise
- 82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Avoir une culture de la gestion de crise et de la continuité d’activité est un plus
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : MG909
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Spécialisation
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG909
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Spécialisation
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible