Vous êtes ici : Accueil > Formation informatique > Management > Outils et techniques managériales

Formation - La délégation, acte clé du manager

Les leviers d'une délégation motivante et apprenante

Une délégation réussie permet également de favoriser le développement des compétences des collaborateurs et de les accompagner vers plus d'autonomie. C'est l'objectif de cette formation à la délégation. "Je suis débordé", "Mes collaborateurs ne prennent pas d'initiatives"... À l’issue de cette formation, vous savez comment éviter ces situations et faire de la délégation un acte de management majeur en adoptant des pratiques de confiance et de responsabilisation de vos collaborateurs.
Choisir une session Consulter le programme 2027

Informations pratiques

Référence : G5934

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Blended
  • Fondamental
  • Activités à distance
Formation - La délégation, acte clé du manager

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager hiérarchique ou transversal
  • Chef de projet

Les objectifs de la formation

  • Mettre en oeuvre des techniques de délégation rigoureuses et efficaces
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
  • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
  • Faire de l'entretien de délégation un moment fort de management

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
  • Les nombreuses mises en situation permettent d'expérimenter les leviers d'une délégation réussie.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 650,00 € HT
Choisir une session

Référence : G5934

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Blended
  • Fondamental
  • Activités à distance

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8h30. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 19 nov. au 20 nov. 2026
1 650,00 € HT
A Distance
S'inscrire
Places disponibles
Du 19 nov. au 20 nov. 2026
1 650,00 € HT
Lyon
Lyon
Le 6me Sens 186, avenue Thiers
69006 Lyon
S'inscrire
Places disponibles
Du 23 nov. au 24 nov. 2026
1 650,00 € HT
Toulouse
Toulouse
Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte
31670 Labege Cedex
S'inscrire
Places disponibles
Du 26 nov. au 27 nov. 2026
1 650,00 € HT
Paris
Paris
Les Collines de l'Arche / Immeuble le Concorde, Entrée B La Nef des Collines de l'Arche
92800 Puteaux
S'inscrire
Places disponibles
Du 30 nov. au 1 déc. 2026
1 650,00 € HT
Nantes
Nantes
Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
44800 St Herblain
S'inscrire
Places disponibles
Du 3 déc. au 4 déc. 2026
1 650,00 € HT
A Distance
S'inscrire
Places disponibles
Du 10 déc. au 11 déc. 2026
1 650,00 € HT
Rennes
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
S'inscrire
Places disponibles
Du 14 déc. au 15 déc. 2026
1 650,00 € HT
Paris
L'adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
S'inscrire