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Formation - Renforcer la performance collective de son équipe

Accompagner la réussite, manager la performance

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Hybride
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
G1320
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix 2023
1 510,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
G1320
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 035,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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L'objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l'équipe et sa performance collective. En effet, les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également : comment constituer une équipe performante ? comment développer le potentiel collectif ? comment pérenniser la performance de l'équipe ? comment actionner le levier de la cohésion d'équipe pour faire progresser l'équipe ? quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou de projet

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic
  • Une vidéo : "2 heures de retard !"
En présentiel / A distance

1 - Développer les facteurs indispensables à la performance collective

  • Instaurer des règles du jeu efficientes
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
  • Élaborer son tableau de pilotage de la performance

2 - Construire la cohésion d'équipe

  • Consolider son propre leadership et développer la confiance
  • Fédérer autour de valeurs communes
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie

3 - Assurer un fonctionnement générateur de performance

  • Faire émerger l'intelligence collective
  • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération

4 - Bâtir son plan de réussite

  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès
Après la session
  • Un programme de renforcement. Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe
Evaluation

Evaluation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 08/12/2023
  • 1 510,00 € HT
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