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Formation - AgilePM®, Certification Projet Management Foundation

Se certifier pour piloter un projet en mode Agile - Certification incluse

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certification incluse
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
Prix 2026
2 290,00 €  HT
Référence
MG780
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L’approche Agile transforme en profondeur les pratiques de gestion de projet, en offrant aux organisations une plus grande réactivité face aux changements et en favorisant la réussite de leurs initiatives. Fondée sur le référentiel de l’Agile Business Consortium, la méthode AgilePM® propose un cadre clair, pragmatique et reproductible conciliant rigueur, visibilité et flexibilité tout au long du cycle de vie du projet.
Cette formation permet aux participants de maîtriser les principes, processus et rôles clés d’un projet mené selon la méthode AgilePM®, tout en développant les compétences nécessaires pour conduire efficacement un projet agile. Elle constitue également une préparation complète à la certification AgilePM® Foundation délivrée par l’APMG International.
Cette formation prépare à la certification Agile Project Management Foundation.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Responsable de projet, Directeur de projet, Coach Agile

Prérequis

  • Etre détenteur d’une certification Agile de moins de 3 ans, par exemple :
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Professional Scrum Developer (PSD)
  • Professional Scrum for Kanban (PSK)
Programme

Le programme

1 - Introduction

  • Business Agility
  • Agilité et VUCA
  • Faire face aux défis d’aujourd’hui
  • Gestion de projet et développement de produit
  • Agilité de la gestion de projet

2 - Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Le cadre AgilePM®
  • Les projets dans le monde réel
  • Timeboxing et priorisation
  • Les 8 principes
  • Valeur ajoutée au-delà de Scrum

3 - Individus et interactions

  • Le leadership Agile
  • Organisation du projet
  • Rôles et responsabilités en matière de leadership du projet
  • Rôles et responsabilités en matière de développement de la solution
  • Interactions entre les principaux leadership du projet

4 - Collaboration et communication

  • Définitions
  • Collaboration efficace
  • Communication efficace
  • Transparence des processus et des progrès

5 - Processus et cycle de vie du projet

  • Définitions et aperçu
  • Phase Pré-projet
  • Phase Faisabilité
  • Phase Fondations
  • Phase Développement
  • Phase Déploiement
  • Phase Post-projet

6 - Définition et organisation des besoins

  • Exigences et backlog
  • User stories et critères d’acceptation
  • Les exigences tout au long du cycle de vie

7 - Estimation et hiérarchisation

  • Estimation dans un environnement Agile
  • Tenir compte des réalités du VUCA
  • Les différents types d’estimation
  • MoSCoW

8 - Planification et contrôle

  • Définitions
  • Planification tout au long du cycle de vie
  • MosCoW et planification
  • Adaptation de Scrum à la planification multi-horizons et multi-équipes de projet
  • Les 4 concepts de contrôle
  • Lean Thinking

9 - Gouvernance et risques

  • Gouvernance Agile vs Gouvernance traditionnelle
  • Conformité réglementaire dans un projet Agile
  • Gouvernance financière
  • Gestion des risques
  • Adaptation de l’approche du projet pour atténuer les risques

10 - Examen

  • QCM de 40 minutes, comportant 50 questions
  • Un score minimum de 50% est requis pour réussir l’examen
  • Le passage de l’examen a lieu le dernier jour de la formation, en ligne et en anglais via l’APMG

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes fondamentaux d’AgilePM®
  • Décrire le cycle de vie d’un projet AgilePM® et ses phases clés
  • Identifier les rôles, responsabilités et interactions dans un projet Agile
  • Appliquer les techniques de priorisation, d’estimation et de planification Agile
  • Expliquer les concepts de gouvernance, de contrôle et de gestion des risques dans AgilePM®
  • Passer l'examen AgilePM® Foundation
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme d'entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • Cette formation prépare à la certification AgilePM® Foundation, 1ère étape du cursus de certification Agile Project Management Foundation
  • 90% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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Sessions

Mise à jour le 09/11/2025
  • 2 290,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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