Formation - Gestion agile de projets avec SCRUM
Donnez de l'Agilité à vos développements informatiques
Informations pratiques
Référence : MG742
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Équipes de développement, chefs de projet, directeurs de projet
Les objectifs de la formation
- Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile Scrum
- Savoir appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipe
- Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode
Les points forts de la formation
- Une formation pratique : des mises en situation amènent les participants à mettre concrètement en oeuvre les différentes phases de Scrum.
- Le partage d'expériences de consultants spécialistes de la méthode Scrum et de sa mise en oeuvre.
- 88% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Avoir suivi la formation "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" (MG737) ou connaissances équivalentes
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix
Référence : MG742
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG742
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Blended
- Fondamental
- Activités à distance
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Formation complète et riche. Alliant aspects théoriques et pratiques. Formateur dynamique. »
« La formation était très bien, adaptée à mon niveau de connaissance. Le formateur dynamique, les activités permettent bien à tous de participer. Bref, la formation elle-même est très bien.
Un bémol, le site de l'organisme de formation, dans lequel se trouve les quizz avant et après formation est très mal fait. Le lien ne mène pas du tout à la page de la formation, et celle-ci est "cachée" dans le profil utilisateur. Sur la page d'accueil après connexion, une autre formation apparaît, qui ne me concerne absolument pas… »
« Formation très dynamique et très instructive. Beaucoup de retours d'experience qui permettent de prendre les bonnes directions pour la conduite agile des projets. »
« Méthode nouvelle pour moi mais présentant un grand intérêt. »
« La formation était exhaustive. »
« On a passé beaucoup de temps sur les bases de la méthode Agile. J'aurais aimé passé plus de temps sur les exemples et cas concrets. »
« Formation assez généraliste, avec une présentation des concepts généraux le premier jour, pour bien comprendre la vision et l'approche.
Quelques cas concrets aurait pu être analysés en TP »
« L'expérience et le fond théorique de l'examinateur sont des puissants atouts de cette formation mais elle peut souffrir d'un soucis de rythme un peu lent par moment »
« Cette formation est mal dimensionnée et son intitulé peut porter à confusion.
Une formation sur 3 jours pour bien visualiser les aspects et laisser aux participants le temps de digérer les notions théoriques serait plus intéressant. Le formateur accompagne bien et offre des axes de réflexion intéressants. »
« Très satisfaite de la formation. »
« RAS »
Opération impossible