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Formation - Leading SAFe - Safe Agilist (SA)

Étendre les principes de l'agilité à l'échelle de l'entreprise

3,8/5
(13 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
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SAFe (édité par Scaled Agile) est un Framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une organisation. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d'un "Agile Release Train" et de coordonner plusieurs "Agile Release Train" pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification "Certified SAFe 6 Agilist (SA)".
Cette formation prépare à la certification SAFe 6 Agilist (SA).
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l'agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles...)

Prérequis

Programme

Le programme

1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility

  • Se développer à l'ère numérique
  • SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
  • Les 7 compétences clés de la Business Agility

2 - Devenir un leader Lean Agile

  • Adopter la mentalité Lean Agile
  • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

3 - Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
  • Intégrer la qualité
  • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

4 - Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles

  • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
  • Prioriser le Program Backlog
  • Participer au PI Planning
  • Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
  • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps

5 - Gérer un portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille SAFe
  • Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Établir le flux du portefeuille
  • Flux de valeur de fonds.

6 - Mener le changement

  • Mener par l'exemple
  • Actions à entreprendre pour conduire le changement

7 - Préparation et passage de la certification (en ligne après la formation)

  • Examens blancs avec correction collective
  • Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français
  • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
  • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 80% est requis pour réussir l'examen
  • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : - L'application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Agilité technique et d'équipe - Livraison de produits agiles - Gestion de portefeuille allégée - Conduire le changement

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises et organisations à l'aide de Safe
  • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
  • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
  • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
  • Préparer le passage de l'examen "SAFe 6 Agilist" du Scaled Agile
Evaluation

Evaluation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation.
  • Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d'éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l'échelle.
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
  • La qualité d'une formation officielle SAFe.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • 78% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

Qualité des formations

ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

Spécial adhérents Atlas
Cette formation est éligible à l'action collective campusAtlas "SAFe".
En savoir plus sur les Actions Collectives Atlas.Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.
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Les avis de nos clients sur la formation

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Mise à jour le 05/02/2026
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    Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.

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    44800 St Herblain
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    35700 Rennes
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    69006 Lyon
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    Parc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak
    76130 Mont St Aignan
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    400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis
    06410 Biot
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