Formation - SAFe Agile Product Manager (APM)

1 - Introduction

2 - Définir le rôle de Product Manager dans une entité SAFe©

• Product Manager : son rôle et ses responsabilités
• Le Product Manager et les parties prenantes
• Le Product Manager et la pensée design

3 - Explorer en continu les besoins du marché

• L'étude de marché dans le contexte de l'exploration continue
• Émettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
• Les pratiques "Data-Driven" pour répondre aux questions
• Savoir planifier une étude de marché
• Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients

4 - Définir une stratégie basée sur la segmentation du marché

• Qu'est-ce que la segmentation du marché ?
• Créer des segmentations du marché par le biais d'études de marché
• Déterminer la valeur du segment du marché
• Évaluer l'adéquation du segment du marché

5 - Utiliser l'empathie comme base du Design

• But des personas
• Création et utilisation de personas
• Mieux comprendre les clients par l'empathie

6 - Définir une stratégie et une vision produit

• Définir l'objectif stratégique su produit
• Créer une vision convaincante du produit
• Émettre des propositions de valeurs et des modèles métier
• Concevoir le parcours du client
• Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
• Plate-forme, API et stratégie de données

7 - Créer des roadmaps pour élaborer des solutions

• Définir la solution "Intent"
• Élaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
• Organiser les Features (fonctionnalités)
• Affiner les Features en Stories et Story map

8 - Livrer de la valeur

• Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
• Estimer le Backlog
• Prioriser le Backlog
• S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
• Exécution du PI

9 - Gérer les aspects économiques de la chaine de valeur

• Analyser la valeur client
• Les types d'échange de valeur avec le client
• Définir le coût et le prix
• Élaborer un modèle économique durable
• Les modèles sous licence (in-licencing)
• Les modèles d'octroi de licence (out-licencing)
• Performance financière et retour sur investissement (ROI)

10 - Innover dans la chaine de valeur

• Flux de valeur et innovation
• Des métriques pour soutenir l'amélioration
• Gérer les innovations à travers les Epics
• Financer l'innovation
• Appliquer l'expérimentation rapide
• Évaluer les résultats : changer, continuer ou arrêter

11 - Présentation de l'examen "SAFE© 5 Agile Product Manager"

• Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
• Cela consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
• Conseils pour le passage de l'examen
• Vidéo d'explication du déroulement