Formation - SAFe Scrum Master (SSM)

1 - Introduction

2 - Scrum dans le contexte SAFe

• Les concepts de l'agilité
• Les éléments fondamentaux de Scrum
• Positionner une équipe Agile dans une entreprise SAFe

3 - Le rôle du Scrum Master

• Ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
• Les caractéristiques d'un Scrum Master efficace
• Construire des équipes performantes
• Faciliter les événements d'équipe
• Coacher l'équipe Agile à l'aide de questions percutantes
• Collaborer avec d'autres équipes
• Résoudre les conflits d'équipe

4 - Planification d'un Program Increment (PI planning)

• Préparation à l'expérience du PI Planning
• Concevoir et examiner le PI Planning
• Finaliser les plans et établir la valeur métier
• Examiner les plans finaux
• Faciliter un événement efficace de planification du PI

5 - Faciliter l'exécution de l'itération

• Planifier et suivre l'avancement de l'itération
• Affiner le Backlog
• Faciliter la revue de l'itération
• Faciliter une amélioration constante
• Supporter DevOps

6 - Terminer un Program Increment

• Coacher l'itération du Program Increment
• Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation

7 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)

• Examen blanc avec correction collective
• Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en français ou en anglais
• Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
• A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
• L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
• Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen.
• Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Introduction à Scrum dans SAFe® - Définir le rôle du Scrum Master / Team Coach - Soutenir les événements d'équipe - Soutenir les événements ART