Formation - Scrum avec Kanban Certifiant

1 - Introduction

• Historique
• Manifeste Agile

2 - Le framework Scrum

• Principes et valeurs
• Sprint et incrément
• Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
• Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
• Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
• Atelier : découverte de Scrum

3 - Kanban théorie, principes

• Définition d'un workflow
• Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s'améliorer collectivement
• Atelier : construction d'un flow Kanban

4 - Scrum avec Kanban

• Quelques mythes
• Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
• Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
• Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
• Service Level expectation
• Ateliers : illustration des pratiques par l'exemple, QCM

5 - Métriques

• Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
• Mesurer le temps de cycle
• Mesurer le débit (Troughput)
• Mesurer l'âge des éléments
• Atelier : discussion sur l'utilisation des métriques, avantages et risques

6 - Préparation à la certification

• Révision des points clés
• Examen blanc et correction

7 - Passage de l'examen de certification "PSK"

• Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation.
• Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions.
• Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen