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Formation - Scrum Master Niveau 2 Certifiant

Approfondissement

  • Présentiel ou classe à distance
  • Perfectionnement
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 990,00 €  HT
Référence
MG779
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Cette formation avancée, destinée aux professionnels certifiés PSM I et disposant d'une solide expérience en Scrum, permet d' approfondir la maîtrise des principes Scrum tout en développant les compétences nécessaires pour naviguer dans des contextes complexes. Le programme couvre des aspects clés comme l'art de définir et de communiquer une vision stratégique en tant que Product Owner , l'optimisation de la gestion du Product Backlog , l' intégration du Lean UX pour améliorer l'expérience utilisateur, et les meilleures pratiques pour une mise à l'échelle de Scrum efficace.
La formation vise à renforcer les compétences humaines et techniques essentielles pour exceller dans le rôle de Scrum Master. Elle offre une préparation détaillée à l' examen "PSM II" de Scrum.org .
Cette formation prépare à la certification Professional Scrum Master PSM II.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Scrum Master
  • Managers Agile

Prérequis

Programme

Le programme

1 - Introduction

    2 - Agile et Scrum

    • Le Manifeste Agile
    • Théorie de Scrum (Processus empirique, valeurs, artéfacts, rôles, notion de Sprint)
    • La valeur et le Product Backlog : la valeur ; la dette technique ; le Product Backlog ; mesure de la valeur ; le Product Backlog et la valeur
    • Le Scrum Master et les évènements : posture du Scrum Master ; Sprint Planning ; Daliy Scrum ; Sprint Review ; Sprint Retrospective

    3 - Le rôle du Scrum Master

    • Qualité, compétences, facettes
    • Le coaching
    • Servant Leader
    • La communication : les modes de communication ; l'écoute active
    • La gestion des conflits : déceler les problèmes potentiels ; signes précurseurs ; conflit dans l'équipe ; attitudes du Scrum Master en tant que Coach Solver ; démarche générique pour résoudre
    • Un agent du changement : conduite du changement ; changer la culture et les pratiques
    • Scrum Master et manager

    4 - Le Scrum Master et l'équipe

    • Création d'équipe : modèle de Bruce Tuckman ; accompagner la création et l'adhésion de l'équipe ; travailler ensemble au quotidien
    • Pratiques d'équipes
    • Exemples d'outils pour le Scrum Master

    5 - Mise à l'échelle de Scrum

    • Quelques règles
    • Nexus : selon Ken Schwaber cofondateur de Scrum, Scrum.org ; Nexus Integration Team Members ; les évènements ; synthèse

    6 - Préparation à l'examen "Professional Scrum Master" PSM II

    • Présentation de l'examen
    • Conseils pour l'examen
    • Examen blanc avec correction commentée

    7 - Passage de l'examen "PSM II" de Scrum.org

    • Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais après la formation
    • Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions
    • Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen

    Evaluation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Objectifs

    Les objectifs de la formation

    • Approfondir sa compréhension des principes Scrum
    • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
    • Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
    • Se préparer et passer l'examen "PSM II" de Scrum.org
    Evaluation

    Evaluation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Points forts

    Les points forts de la formation

    • Cette formation avancée permettra de consolider la compréhension du cadre Scrum et l'application de Scrum dans des situations complexes réelles.
    • Elle prépare également au passage de la certification "PSM II" de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que "PSM I".
    • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés permettent d'illustrer les concepts abordés et d'en faciliter l'assimilation.
    • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
    • Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'IB et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).

    Qualité des formations

    ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

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    Sessions

    Mise à jour le 14/06/2025
    • 1 990,00 € HT
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      Session garantie

      Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.

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      L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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