Formation - BPM - Concepts, modélisation BPMN 2.0 et outils
Un panorama complet : concepts, modèles et outils
Se former au BPM, c’est acquérir une vision claire et structurée des processus métiers, savoir les modéliser efficacement et intégrer des pratiques modernes comme l’IA générative pour accélérer l’analyse et le reporting. Cette compétence est précieuse pour piloter des projets à fort impact organisationnel, mesurer le ROI, instaurer une gouvernance solide, et améliorer durablement la performance de l’entreprise.
Informations pratiques
Référence : SEM69
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeurs et manager métier, maîtrises d'ouvrage souhaitant appréhender les concepts du BPM ou en promouvoir l'approche dans leur établissement
- Chefs de projet MOA ou MOE devant conduire un projet de BPM, de modélisation, d'outillage autour du BPM
- Toute personne souhaitant disposer d'une vision de synthèse sur cette discipline désormais plus qu'émergente
Les objectifs de la formation
- Expliquer l’approche processus et ses typologies dans l’organisation et le SI
- Décrire les concepts, enjeux et bénéfices du Business Process Management
- Modéliser des processus avec BPMN 2.0 et la méthode OSSAD
- Mettre en oeuvre le cycle de vie d’un processus et piloter son amélioration continue
- Utiliser des outils de modélisation et d’IAG pour concevoir et optimiser un processus
- Conduire un projet BPM en intégrant ROI, gouvernance, KPI et change management
Les points forts de la formation
- Ce séminaire offre une synthèse claire des nouvelles approches de l'organisation du système d'information au service des Métiers de l'organisation
- Un cas pratique sert de fil conducteur et d'illustration tout au long de la formation
- Les nombreux retours d'expérience de consultants expérimentés permettent d'illustrer les concepts et d'accroître la pertinence et la compréhension des présentations
- 82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Aucun.
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : SEM69
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : SEM69
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel
- Fondamental
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Bonne formation : j'ai hésité entre 4 et 5, mais il y a globalement peu de choses à redire. Le ratio théorie/pratique est adapté. Les locaux et le matériel sont adaptés à la formation dispensée. Le formateur est dynamique et pédagogue. Il a su adapter son discours au niveau des stagiaires.
80% du programme est applicable en entreprise (et donc utile !). Les 20% restants sont - selon moi - plutôt à destination d'experts. »
« Formation constructive.
Excellent formateur ! »
« Parfait, bon équilibre entre théorie et pratique. Formateur expérimenté et pédagogue. »
« Formateur expérimenté, plus dans une posture de conseil que de formation.
Exercices pratiques permettant d'expérimenter la notation BPMN et l'approche modélisation de processus.
Support semblant constitué d'éléments disparates dont le fil conducteur est difficilement perceptible. Manque de définitions.
Beaucoup de temps passé à adresser la complexité des cas proposé par l'auditoire plutôt que de focaliser sur les leçons à en tirer. »
Cegos
Bonjour et merci pour votre retour détaillé.
Nous sommes heureux de lire que l’expérience et la posture de conseil du formateur, ainsi que les exercices pratiques autour de la notation BPMN et de la modélisation de processus, ont constitué des points positifs pour vous.
Vos remarques concernant la cohérence du support, le manque de définitions et le temps consacré aux cas complexes soulevés par l’auditoire sont bien prises en compte. L’équilibre entre traitement des situations spécifiques et transmission structurée des concepts clés est essentiel pour garantir un cadre pédagogique clair et efficace. Nous allons analyser cette session afin d’améliorer le fil conducteur et de renforcer les fondamentaux théoriques.
Merci pour votre contribution à l’amélioration continue de nos formations.
l’équipe ib Cegos
« La formation aurait pu être dispensée en moins de 3 jours car le rythme était trop lent.
D'autant qu'il avait été demandé s'il était possible de faire en moins de 3 jours mais qu'il avait été répondu que ça n'était pas envisageable.
Les supports de formation sont à mettre à jour et à rafraichir.
De plus, les supports n'adoptent pas des une cohérence de terminologies, ce qui ne contribue pas à une facilité de compréhension.
Lenteur du formateur et des disgressions qui ralentissent le rythme.
Un manque de retour d'expérience concret du formateur sur les outils existants et de l'implémentation concrète de moteurs de workflow et moteur de règles. »
« Formation de 3 jours qui auraient pu etre synthétisée en 1 jour 1/2. Support de formation non homogenes et concaténant différentes sources. Vraiment pas a la hauteur de l'investissement mis dans cette formation »
Cegos
Bonjour et merci d’avoir pris le temps de partager votre retour.
Nous sommes désolés d’apprendre que la durée et le contenu de la formation ne vous ont pas semblé en adéquation avec vos attentes et votre investissement. Vos remarques concernant l’hétérogénéité des supports et la structuration du programme sont prises en compte et seront transmises à nos équipes pédagogiques afin d’améliorer la cohérence et la valeur apportée de nos formations.
Votre avis est essentiel pour faire évoluer nos dispositifs et renforcer leur qualité.
l’équipe ib Cegos
« Les formations sont dispensées en mixte présentiel/distanciel, mais la technologie mise en place ne permet pas de fournir une qualité sonore suffisante pour les personnes à distance pour entendre et participer aux échanges informels avec l'ensemble de la salle des présents sur site dans la configuration prévue de la salle. »
« Formation très intéressante, formateur expert sur le sujet.
Ecoute & accompagnement des stagiaires »
« Intéressant mais manque de pratique et pas de supports fournis »
« bon résumé des concepts mais pour ma part logistique pas optimisée »
Opération impossible