PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
3 jours (21 heures)
2 850,00 € HT
SEM19
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Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !
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La multiplication des crises qu’elles soient cyber, industrielles, climatiques ou organisationnelles impose aux entreprises et administrations de disposer d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et d’une stratégie de gestion de crise robuste.
Cette formation, adossée à la norme ISO 22301, fournit une démarche éprouvée pour mettre en place un Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA), organiser une cellule de crise, documenter les procédures et préparer un Plan de Gestion de Crise (PGC) , un Plan de Communication de Crise (PCC) ainsi que le Plan de Continuité Informatique (PCI-PRI).
Cette formation, adossée à la norme ISO 22301, fournit une démarche éprouvée pour mettre en place un Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA), organiser une cellule de crise, documenter les procédures et préparer un Plan de Gestion de Crise (PGC) , un Plan de Communication de Crise (PCC) ainsi que le Plan de Continuité Informatique (PCI-PRI).
Pour qui ?
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- DSI, RSSI, Responsable en charge du plan de continuité, Architecte en charge du choix des solutions de reprise
Prérequis
- Aucun.
Programme
Le programme
Evaluation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Objectifs
Les objectifs de la formation
- Mieux comprendre ce qu’est une crise et faire le lien avec le PCA
- Développer une démarche et une méthodologie aux standards du marché
- Appréhender votre rôle et vos responsabilités hors et pendant une crise
- Identifier la documentation à mettre en place dans votre organisation sur ces sujets
- Projeter le sujet dans votre organisation interne
- Vous préparer à réaliser des exercices de crise et de PCA
- Mettre en place un Plan d’Amélioration Continue efficace
Évaluation
Évaluation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Points forts
Les points forts de la formation
- Interactions continuelles entre l’intervenant et les stagiaires basés sur des exemples concrets et réels
- Des exemples et des exercices pratiques
- Une mise en situation et un quizz de révision en fin de formation
- Une formation basée sur des expériences vécues
- Une vision complète qui permet d’acquérir et réviser les bases de la communication et l’application en cas de crise
- Un rappel des liens entre l’analyse des risques, la gestion de crise, la communication de crise et le PCA
- Une animation effectuée par un professionnel expérimenté ayant eu des expériences internes et externes
- 83% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
Qualité des formations
ib Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Sessions
Mis à jour le 22/04/2026
- 2 850,00 € HTPlaces disponibles
Session garantie
Cette session ne sera ni annulée, ni reportée, sauf cas de force majeure ou raisons pédagogiques. Nous vous proposerons alors de reporter l'inscription sur la ville la plus proche, ou à distance.
S'inscrire - 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireToulouseImmeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Decouverte31670 Labege Cedex
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireAix en ProvencePôle d'activites d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2eme etage 135, rue Andre Ampere13290 Aix-en-Provence
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireRennesZAC de Saint Sulpice / Immeuble Osiris II 12J, rue du Patis Tatelin35700 Rennes
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireBordeaux9 rue de Condé33000 Bordeaux
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S'inscrireParisTour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 992800 Puteaux - 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLilleImmeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier59000 Lille
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireNantesImmeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel44800 St Herblain
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireMarseille24 rue du Prado13006 Marseille
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLyonLe 6me Sens 186, avenue Thiers69006 Lyon
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrire
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireStrasbourgImmeuble l'Avancee 26, Bd du President Wilson67000 Strasbourg
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireSophia Antipolis400 avenue Roumanille BP309 - Sophia Antipolis06410 Biot
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireRouenParc d'Activites Technologiques de la Vatine / Betiment Red Cow - 2eme etage 2 ter rue Georges Charpak76130 Mont St Aignan
- 2 850,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireParisTour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Defense 992800 Puteaux
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Formation - Gérer les crises et continuer son activité
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- La formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum
- L'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la fiche de présentation de la formation
- La documentation au format numérique
- L'évaluation et l'émargement dématérialisés
Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.
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Preis
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