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Orienté métier
CPF

Formation Réussir dans sa première fonction de manager

Cadres : les clés pour réussir votre prise de fonction

Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l'efficacité globale de l'entreprise. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités. Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace. Votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace. Cette formation pour manager en prise de fonction aide les cadres à réussir leurs débuts en tant que manager et à être de véritables accélérateurs d'efficacité.
Objectifs de cette formation Réussir dans sa première fonction de manager
  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
  • Réussir son positionnement de manager d'équipe
  • Construire son plan de réussite
Public
  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an
Pré-requis
Programme détaillé
Avant le présentielAvant le Présentiel
Une vidéo
  • "2 heures de retard !"
En présentielEn Présentiel

Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
  • Mise en application : prioriser mes missions dans mon organisation
En présentielEn Présentiel

Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne
  • Définir son plan d'actions à court terme
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
  • Analyse des enjeux dans son contexte professionnel
En présentielEn Présentiel

Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

  • Recueillir l'information sur l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
  • Training : animer ma première réunion d’équipe
En présentielEn Présentiel

Exercer son rôle et adapter son style de management

  • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe
  • Training : utiliser le management différencié
En présentielEn Présentiel

Gérer les situations spécifiques ou délicates

  • Définir clairement les règles du jeu
  • Manager d'anciens collègues
  • Faire face à la démotivation
  • Déléguer avec efficacité
  • Training : mener les entretiens clés
En présentielEn Présentiel

Bâtir son plan de réussite

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
  • Construire son plan d'actions à moyen terme
  • Application : préparer sa prise de fonction
Après le présentielAprès le Présentiel
Activités à distance
  • Deux modules e-learning : "Les styles de management" et "Susciter et entretenir la motivation"
  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif"
Les plus de cette formation Réussir dans sa première fonction de manager
  • En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités.
  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : un module e-learning pour s’entraîner à donner des feed-back constructifs.
  • La formation commence dès l’inscription : un diagnostic qui permet de repérer ses points d’appui, une vidéo pour illustrer.
  • Après la formation en présentiel, mise en oeuvre en situation de travail : un module de renforcement
  • Émotion et action : vivez une expérience sans équivalent en vous entraînant au plus proche du réel et gardez un souvenir marquant avec l’approche "La Porte S’ouvre®".
  • Échangez entre pairs sur le Blog du Management www.blog-management.fr.
  • Cette formation préparant à la certification "Management de proximité - CP FFP" est éligible au CPF (code 236331). Connectez-vous sur www.moncompteactivite.gouv.fr
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

  • Durée : 3 Jours (21h)
  • Tarif : 1 795 € HT
  • Réf. : G2013
  • Option(s)
    • Repas Paris : 69 € HT
    • Repas province : 66 € HT


Financement
Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio
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