Formation - Gestion des exigences

1 - De l'expression des besoins à l'ingénierie des exigences, un changement prévisible

• Historique de la notion. Exigence, une définition standardisée
• L'apport du CMMI : gestion des exigences et développement des exigences, de bonnes pratiques claires et éprouvées, une maturité progressive
• Ingénierie des exigences et impact sur le cycle de vie projet : exemples sur les cycles classiques (cycle en V, cascade, ...), RUP, Cycle agile.
• Les exigences dans les phases de projets
• Les rôles et acteurs autour des exigences.
• La partition Maîtrise d'ouvrage et maître d'oeuvre

2 - La notion d'exigences

• Différences entre exigences utilisateur et exigences système
• Catégorisation des exigences : fonctionnelle, non-fonctionnelle, d'interface, de performance...
• Hiérarchisation des exigences et métriques associées aux exigences

3 - Le développement des exigences

• Parties-prenantes et expression du besoin : identification et assignation des rôles
• Les objectifs du document d'exigences
• Spécification des exigences utilisateur
• Les techniques de collecte des besoins
• Utilisation des scénarios, le rôle et l'emploi des techniques de prototypage
• Validation des exigences utilisateur
• Exigences Système et Vérification
• Validation et vérification des exigences

4 - La formalisation des exigences

• Identification et structuration des exigences, les types de numérotation, les attributs classificatoires des exigences.
• Savoir choisir le niveau de précision utile : de l'information gérable au juste nécessaire.
• L'expression normalisée des exigences textuelles
• Modélisation statique et dynamique. L'emploi d'UML, Use case et User stories.
• Les exigences sur les données et les modèles conceptuels
• La formalisation des règles de gestion
• Les modèles de documents d'exigences

5 - Les exigences contractuelles

• Les exigences comme éléments du contrat. Exigences et lotissement
• Les exigences particulières du cahier des charges, les exigences de management
• Les niveaux de réponse des soumissionnaires, leur contractualisation
• Matrice d'exigences pour la notation et le choix de progiciels

6 - La traçabilité des exigences

• L'implémentation de la traçabilité. Identification, base de données, marquage des points de traçabilité, gestion des changements
• Traçabilité horizontale et traçabilité verticale
• Traçabilité et matrices de conformité, vérification de complétude
• Outils et logiciels, le niveau d'offres du marché, les critères de choix.
• Les outils sont-ils contournables ?

7 - Réalisation et allocation des exigences

• Cahier des charges et spécification détaillée, les niveaux de réponse et de prise en charge
• Architecture système, allocation des exigences, Exigences allouables et exigences "générales"
• Les choix et justification de conception : le rôle des exigences

8 - La validation du système

• Exigences fonctionnelles et techniques
• Identification et dénombrement des tests
• La mesure de la couverture des tests
• Non régression des tests

9 - Management des évolutions

• Gestion des versions et des changements. Le lien avec la gestion des configurations
• La matrice des exigences, un outil d'aide à l'analyse d'impact
• Suivi et contrôles des exigences, le versionnement des exigences