Formation - Gestion des exigences

Définir et manager les exigences tout au long d'un projet IT

L'ingénierie des exigences est de plus en plus souvent une compétence nécessaire dans les projets IT : savoir définir et organiser les exigences d'un système, gérer la traçabilité vers les livrables et les tests, maîtriser les évolutions des besoins... Cette formation vous donne les éléments nécessaires à la maîtrise des exigences sur les phases de définition, implémentation et validation du système, qu'il soit réalisé en interne ou sous-traité.

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Informations pratiques

Référence : MG731

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental

Formation - Gestion des exigences

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Maîtres d'ouvrage, analystes
Chef de projets informatiques
Equipes de développement, équipes de test
Toute personne impliquée dans l'expression des besoins et la rédaction d'un cahier des charges

Les objectifs de la formation

Acquérir une méthodologie pour collecter et analyser les exigences et les formaliser dans un cahier des charges
Savoir définir concrètement l'organisation des exigences sur tout le cycle de vie et savoir choisir les outils nécessaires
Comprendre comment adapter la démarche aux différents scénarios de projet

Les points forts de la formation

Un contenu étayé d'exemples concrets et de retours terrain.
La présentation des meilleures pratiques pour formaliser et mettre en oeuvre les exigences pour un projet IT.
Les retours d'expériences et partages de bonnes pratiques de la part de consultants experts.
78% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.

ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme

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1 - De l'expression des besoins à l'ingénierie des exigences, un changement prévisible

Historique de la notion. Exigence, une définition standardisée
L'apport du CMMI : gestion des exigences et développement des exigences, de bonnes pratiques claires et éprouvées, une maturité progressive
Ingénierie des exigences et impact sur le cycle de vie projet : exemples sur les cycles classiques (cycle en V, cascade, ...), RUP, Cycle agile.
Les exigences dans les phases de projets
Les rôles et acteurs autour des exigences.
La partition Maîtrise d'ouvrage et maître d'oeuvre

2 - La notion d'exigences

Différences entre exigences utilisateur et exigences système
Catégorisation des exigences : fonctionnelle, non-fonctionnelle, d'interface, de performance...
Hiérarchisation des exigences et métriques associées aux exigences

3 - Le développement des exigences

Parties-prenantes et expression du besoin : identification et assignation des rôles
Les objectifs du document d'exigences
Spécification des exigences utilisateur
Les techniques de collecte des besoins
Utilisation des scénarios, le rôle et l'emploi des techniques de prototypage
Validation des exigences utilisateur
Exigences Système et Vérification
Validation et vérification des exigences

4 - La formalisation des exigences

Identification et structuration des exigences, les types de numérotation, les attributs classificatoires des exigences.
Savoir choisir le niveau de précision utile : de l'information gérable au juste nécessaire.
L'expression normalisée des exigences textuelles
Modélisation statique et dynamique. L'emploi d'UML, Use case et User stories.
Les exigences sur les données et les modèles conceptuels
La formalisation des règles de gestion
Les modèles de documents d'exigences

5 - Les exigences contractuelles

Les exigences comme éléments du contrat. Exigences et lotissement
Les exigences particulières du cahier des charges, les exigences de management
Les niveaux de réponse des soumissionnaires, leur contractualisation
Matrice d'exigences pour la notation et le choix de progiciels

6 - La traçabilité des exigences

L'implémentation de la traçabilité. Identification, base de données, marquage des points de traçabilité, gestion des changements
Traçabilité horizontale et traçabilité verticale
Traçabilité et matrices de conformité, vérification de complétude
Outils et logiciels, le niveau d'offres du marché, les critères de choix.
Les outils sont-ils contournables ?

7 - Réalisation et allocation des exigences

Cahier des charges et spécification détaillée, les niveaux de réponse et de prise en charge
Architecture système, allocation des exigences, Exigences allouables et exigences "générales"
Les choix et justification de conception : le rôle des exigences

8 - La validation du système

Exigences fonctionnelles et techniques
Identification et dénombrement des tests
La mesure de la couverture des tests
Non régression des tests

9 - Management des évolutions

Gestion des versions et des changements. Le lien avec la gestion des configurations
La matrice des exigences, un outil d'aide à l'analyse d'impact
Suivi et contrôles des exigences, le versionnement des exigences

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix

1 650,00 € HT

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Référence : MG731

Durée : 2 jours (14 heures)
Présentiel ou classe à distance
Fondamental

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Évaluation

Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

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Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 19 nov. au 20 nov. 2026

1 650,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Aix-En-Provence