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Formation CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)

Rôle et responsabilités du responsable produit

Plébiscité pour sa simplicité, Scrum est un outil de gestion de projets qui permet aux équipes d’apprendre à devenir de plus en plus efficaces avec le temps. Contrairement aux méthodes traditionnelles qui rendent la détection des dérives de temps trop tardive, Scrum propose de visualiser les estimations des délais dès le début du projet permettant ainsi d’optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel. Le Product Owner, généralement l’expert "métier" du projet, porte la vision du produit et travaille en interaction avec l’équipe de développement, il doit donc disposer des outils et connaître les concepts liés à sa fonction.
Objectifs de cette formation CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)
  • Apprendre à réaliser une planification Scrum et Agile
  • Être capable de créer et maintenir un backlog
  • Savoir écrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
  • Être capable de créer la vision du produit
  • Savoir prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
  • Apprendre à utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Comprendre comment maximiser la valeur du travail que fait l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)
Public
  • Tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum
  • Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels
Pré-requis
Programme détaillé

Introduction

  • La satisfaction des parties prenantes
  • Boîte à outil : découvrons une centaine d’outils pour le Product Owner

Scrum : histoire, rôles, cadre de travail

  • Atelier : communication

Le changement

La documentation JustInTime

Les rôles

Démarrage d’un produit : "Sprint 0" ?

Partager la vision

  • Atelier : Product Box
  • Atelier : BrainStorming
  • Atelier : Elevator Pitch
  • Atelier : Empathy Map

Product Backlog

  • UserStory, EPIC, Theme
  • Atelier : technique de découpage rapide d’EPIC
  • Atelier : analyse de parties prenantes
  • Atelier : technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
  • Atelier : BrainWriting
  • Atelier : Story Mapping
  • Techniques d’ordonnancement

Business Value

  • Atelier : techniques d’évaluation de la Business Value

Risques

  • Application réelle au cas traité

Estimations

  • Atelier : planning Poker
  • Estimation à t0 de la durée d'un projet

Techniques de priorisation

Techniques de gestion et d’optimisation de la satisfaction client

  • Le modèle de Kano
  • Definition of Ready
  • Definition Of Satisfaction (DoS)
  • Business Value-Driven
  • BurnUpChart théorique à t=0
  • Earned Value Management avec Scrum
  • Acceptance Test Driven Development

Sprint Planning

  • Capacité de l’équipe
  • Definition Of Done (DoD)
  • Definition Of Ready (DoR)
  • Objectif de Sprint
  • Définition du succès
  • Revue de Sprint
  • Rétrospective

Planification des Releases

  • 3 Burn Down Charts
  • Affinement
  • Atelier : application sur un développement de produit

Spécifications exécutables

Scalabilité

Contrats Agiles

Outils de planification

Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Conclusion

Les plus de cette formation CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)
  • Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation présente un panel de solutions qui permet de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.
  • Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance.
  • Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Alliance. S'ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes.
  • Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pendant 2 ans.
  • Référencement PMI® : gagnez 14 PDU pour maintenir vos certifications PMP ®/PgMP ® et PMI-ACP.

Informations

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 850 € HT
  • Réf. : MG748


Dates des sessions
Session garantie Formation à distance Session accessible à distance Visio


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