Formation - Lean Six-Sigma Yellow Belt
Participer à un projet d'amélioration
Les participants découvrent les étapes Define, Measure, Analyse, Improve et Control, et appliquent des outils tels que SIPOC, modèle de Kano, analyse de Pareto ou Cinq Pourquoi’s. Ils apprennent à définir clairement un problème, mesurer la performance actuelle, analyser les causes racines, sélectionner des solutions et mettre en place des plans de contrôle durables.
Un parcours essentiel pour développer une culture d’amélioration continue et contribuer efficacement à des projets Lean Six Sigma dans l’entreprise.
Informations pratiques
Référence : MG214
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeurs qualité
- Directeurs d’usine
- Chefs de projets
- Responsables opérationnels
Les objectifs de la formation
- Découvrir la démarche DMAIC, propre au Lean Six Sigma
- Comprendre comment appliquer les concepts sur des projets réels
- Savoir conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel
- Connaître les différents outils Lean Six Sigma et savoir les utiliser de manière judicieuse et appropriée
- Être en mesure de dialoguer avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'établissement : les Black Belt
Les points forts de la formation
- Pédagogie inductive : expérimentation de la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) au travers d’un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise
- Accompagnement personnalisé et avancé, sur demande spécifique (avec audit et préparation en amont)
- Le fichier avec les outils pour le déroulé du projet est offert
- Test d’auto-évaluation et d’entrainement en fin de formation
- 82% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.
ib Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Prérequis
- Chaque participant viendra avec un thème de projet
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Le programme
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix
Référence : MG214
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : MG214
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Horaires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Évaluation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Structure de la formation difficile à comprendre, explications très sommaires, le formateur est parti à 16h le deuxième jour nous laissant tout seul ... bref, très limite et d'ailleurs j'ai raté l'examen, un tiers des questions n'avaient jamais été abordées »
Cegos
Bonjour et merci d’avoir pris le temps de partager votre expérience.
Nous sommes sincèrement désolés d’apprendre que la formation n’a pas répondu à vos attentes, tant sur la structure du contenu que sur l’accompagnement pédagogique. Le fait que certaines notions n’aient pas été abordées alors qu’elles figurent à l’examen, ainsi que votre remarque concernant la fin anticipée de la session, sont des points très préoccupants qui ne correspondent pas aux standards que nous souhaitons garantir.
Nous allons analyser immédiatement cette session avec notre équipe pédagogique afin de comprendre ce qui a pu se passer.
Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de vous trouver une solution plus adaptée à vos besoins !
Bonne journée,
L’équipe ib Cegos
« Formation qui s'est déroulée en mode hybride alors que je ne crois pas que ce soit prévu. La salle n'était donc pas équipée pour et les personnes à distance "prenaient le pouvoir" et "monopolisaient la parole". Très difficile à suivre.
Flou total sur la passation ou non de la certification yellow belt et au final, nous en avons eu l'opportunité... et je l'ai raté de peu. J'ai un doute sur la formation car une (petite) partie des questions concernait des sujets non vus ou survolés en séance (ex: boxplot et leur interprétation). J'ai passé l'épreuve 5 jours après la fin de la formation en révisant 2 jours avant et j'avais réussi les "examens blancs", donc plutôt déçu du résultat final. Je pense malgré tout aller vers la green belt car le sujet est vraiment intéressant. »
« Formateur au top, contenu impeccable, mais salle totalement inadaptée »
« Très bon formateur, salle de formation trop petite et vidéo projecteur pas au top »
« Très bien, formateur très intéressant et inspirant. Un peu court sur 3 jours. »
« Formateur top !! »
Opération impossible