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Formation - Leading SAFe - Safe Agilist (SA)

Étendre les principes de l'agilité à l'échelle de l'entreprise

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  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
MG788

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 730,00 €  HT

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SAFe (édité par Scaled Agile) est un Framework qui permet de mettre en place l'agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d'un "Agile Release Train" et de coordonner plusieurs "Agile Release Train" pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification "Certified SAFe Agilist (SA)".

Cette formation prépare au test SAFe 5 Agilist Exam.
Cette formation entre en jeu dans le cursus de certification SAFe Agilist (SA).
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l'agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles...)

Prérequis

  • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
  • Avoir une expérience significative au sein d'une équipe Agile
  • Il est recommandé également d'avoir plus de 5 ans d'expérience en développement logiciel
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d'anglais
Programme

Le programme

1 - Se développer à l'ère numérique avec la Business Agility

  • Se développer à l'ère numérique
  • SAFe en tant que système d'exploitation pour la Business Agility
  • Les 7 compétences clés de la Business Agility

2 - Devenir un leader Lean Agile

  • Adopter la mentalité Lean Agile
  • Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe

3 - Mise en place de l'équipe et de l'agilité technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
  • Intégrer la qualité
  • Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur

4 - Construire des solutions à l'aide de livraison de produits agiles

  • Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
  • Prioriser le Program Backlog
  • Participer au PI Planning
  • Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
  • Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps

5 - Gérer un portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille SAFe
  • Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
  • Maintenir la vision du portefeuille
  • Établir le flux du portefeuille
  • Flux de valeur de fonds.

6 - Mener le changement

  • Mener par l'exemple
  • Actions à entreprendre pour conduire le changement

7 - Préparation et passage de l'examen "SAFe 5 Agilist" du Scaled Agile (après la formation)

  • Examens blancs avec correction collective
  • Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne et en anglais
  • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
  • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 77% est requis pour réussir l'examen
  • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : - L'application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre comment soutenir la transformation vers l'agilité des entreprises à l'aide de Safe
  • Savoir ce qu'est un leader Lean-Agile
  • Comprendre les besoins des clients à l'aide du Design Thinking
  • Être en mesure de gérer un portefeuille Lean
  • Préparer le passage de l'examen "SAFe 5 Agilist" du Scaled Agile
Pédagogie

Pédagogie

  • Répartition théorie/pratique : 45%/55%.
  • Cette formation se compose d'une alternance de présentations théoriques, de travaux pratiques, de discussions autour des cas organisationnels des participants, de phase de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses de la part du formateur. 
  • Sont fournis aux participants :
  • Un support de cours imprimé en anglais (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d'ateliers, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels, des QCM et examen blanc en anglais, un glossaire SAFe en anglais.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation.
  • Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d'éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l'échelle.
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l'efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l'action de formation.
  • La qualité d'une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 03/10/2022

Trier par:

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