Formation Le leadership du chef de projet
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Formation Le leadership du chef de projet

Affirmer son leadership pour entrainer l'équipe projet

Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe. La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe. La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de chef de projet. Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.

Objectifs de cette formation

Le leadership du chef de projet
  • Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres
  • Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet
  • Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer
  • Accroître la responsabilisation des équipiers
  • Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective

Public

  • Chef de projet, Product Owner, Scrum Master, chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, directeur de projet

Pré-requis

Programme détaillé
Avant le présentielAvant la session
Avant
  • Une vidéo : "Mon style de leader"
  • Un autodiagnostic pour se préparer efficacement à la formation
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer son influence de leader

  • Distinguer leadership et management
  • Ce qu'on attend d'un leader
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader
  • Mise en situation : Un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader
En présentielEn Présentiel / A distance

S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant

  • Dialogue ouvert et authenticité
  • Responsabilité et détermination personnelle
  • Engagement et implication
  • Mise en situation : un entrainement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader
En présentielEn Présentiel / A distance

Créer une équipe projet confiante et performante

  • Inclure tous les équipiers
  • Clarifier les rôles et les missions
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance
  • Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la confiance dans l'équipe
En présentielEn Présentiel / A distance

Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits

  • Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'oeuvre dans l'équipe
  • Résoudre les conflits
  • Mise en situation : un projet simulé pour s'entrainer à la coopération dans l'équipe
En présentielEn Présentiel / A distance

Prendre des décisions collectivement

  • Décider avec l'engagement de tous
  • Responsabiliser chacun dans les décisions
Après le présentielAprès la session
Après - Mise en oeuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement pendant 7 semaines pour accompagner la mise en oeuvre du plan d'actions

Les plus de cette formation

Le leadership du chef de projet
  • Une immersion totale grâce aux nombreuses mises en situation.
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Les consultants certifiés Elément Humain (LHEP) garantissent l'accompagnement de chacun et la gestion du processus de groupe. Ils sont spécialistes de l'accompagnement de managers, de dirigeants, d'équipes et d'entreprises.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Informations

Dimension Digitale

Inter
Intra

  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Tarif : 1 470 € HT
  • Réf. : G6772
  • Option(s)
    • Restauration offerte
  • Durée : 2 Jours (14h)
  • Réf. : G6772


Dates des sessions inter

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