Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faire du digital un levier d'innovation et de croissance pour l'entreprise

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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
SEM82

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 450,00 €  HT

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SEM82

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Le digital touche toutes les fonctions de l'entreprise, il est un des leviers d'innovation et de développement et défait les silos par direction. L'entreprise n'a plus le choix : nécessité de s'adapter à une nouvelle économie connectée, prendre de l'avance dans un environnement mouvant. Cette formation répond aux besoins des responsables qui souhaitent aborder la transformation digitale de leur entreprise ou de leur business unit.
Consulter le programme de cette formation en 2023
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme

Avant la session
  • Un autodiagnostic
En présentiel / A distance

1 - Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés
  • La connaissance des clients : E-CRM et Big data
  • La convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutli-canal)
  • L'impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...

2 - Développer les nouvelles compétences digitales

  • Les métiers du digital : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist...
  • Le rôle des RH dans la transformation digitale de l'entreprise
  • Favoriser l'utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs

3 - Élaborer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale
  • Situer le degré de maturité digitale de son entreprise
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital

4 - Digitaliser le management et l'organisation

  • Le nouveau rôle des managers
  • La gouvernance digitale
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
Après la session
  • Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation.
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 09/12/2022

Trier par:

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