Formation Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement. Cette formation a pour but d'identifier les enjeux de la transformation digitale et de vous aider à définir la stratégie à mettre en oeuvre dans votre entreprise. Au-delà des outils et des process, la transformation numérique amène aussi à repenser le management avec de nouvelles logiques de partage et de collaboration. La transformation digitale engage, en réalité, un changement plus culturel et humain que technologique. Cette formation vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre votre contexte. Cette formation peut être associée à la Certification DiGiTT.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise

Prérequis

Aucun

Programme

Le programme

Avant la session

Un autodiagnostic

En présentiel / A distance

1 - Cerner les enjeux de la transformation digitale

Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés, blockchain, NFT, metaverse
La data : l'or noir des entreprises
Les nouvelles logiques de consommation, de partage et de collaboration
L’impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale
Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace...

2 - Élaborer une stratégie digitale

Les stratégies de transformation digitale
Identifier les leviers et les freins de la transformation digitale
Exemples de transformations digitales réussies
Sélectionner et organiser les chantiers clés
Situer le degré de maturité digitale de son entreprise
Repenser son Business Model à l'heure du digital

3 - Digitaliser le management et l'organisation

Le nouveau rôle des managers
La gouvernance digitale
Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commerciale, relation client, ...)

Après la session

Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail

Objectifs

Les objectifs de la formation

Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise

Moyens pédagogiques

Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.

Points forts

Les points forts de la formation

Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle et des outils pour évaluer la maturité digitale.
Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation.

Qualité des formations

ib - groupe Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.

Dates et villes

Mise à jour le 25/03/2023

Trier par:

1 490,00 € HT
Places disponibles
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Nantes
Immeuble Atalante 2 / Zac du Moulin Neuf 2, impasse Augustin Fresnel
44800 St Herblain
1 490,00 € HT
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Lille
Immeuble Le Corbusier 19, avenue Le Corbusier
59000 Lille
1 490,00 € HT
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Paris
Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
92800 Puteaux
1 490,00 € HT
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a distance
1 490,00 € HT
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Lyon
Le 6ème Sens 186, avenue Thiers
69465 Lyon Cedex 06
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Paris
Tour Atlantique / 1 place de la Pyramide La Défense 9
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Aix en Provence
Pôle d'activités d'Aix-en-Provence / Espace Cezanne 2ème étage 135, rue André Ampère
13290 Aix-en-Provence
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Bordeaux
9 rue de Condé
33000 Bordeaux
1 490,00 € HT
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Toulouse
Immeuble TEA / Innoparc A 41 Rue de la Découverte, CS 37621
31675 Labège Cedex
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Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

La formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum
L'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la fiche de présentation de la formation
La documentation au format numérique
L'évaluation et l'émargement dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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