Formation : Gestion de projets et méthodes
Acquérir une compétence essentielle : la gestion de projet. Nos formations ciblent l'efficacité dans la planification, l'organisation et la gestion des ressources. Devenez un leader, du chef de projet débutant à l'expert confirmé. Apprenez la direction d'équipe, la gestion des risques, des coûts, de la qualité et de la communication. Maîtrisez chaque aspect pour des résultats conformes aux attentes.
Formation inter / intra - Gestion de projets et méthodes
- Cursus Chef de projet informatique - Réf. CM015Cursus Chef de projet certifié PRINCE2® (6ème édition) - Réf. CM050Cursus Chef de projet Maîtrise d'ouvrage (MOA) - Réf. CM051Manager une équipe projet - Réf. G1659Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO) - Réf. G1755Gestion de contrats dans les projets et les affaires - Réf. G2039Chef de projet occasionnel - Réf. G5719Le leadership du chef de projet - Réf. G6772Innover avec le Design Thinking - Réf. G8865Chef de projet informatique - Réf. MG700Assurer la maîtrise d'ouvrage: Piloter un projet - Réf. MG717Communiquer dans le cadre d'un projet informatique - Réf. MG718Innovation Games - Réf. MG791Directeur de projets - Réf. MG819Acteur projet - Réf. MG671Du cahier des charges à la recette informatique - Réf. G1010Conduite du changement : démarches et outils - Réf. G2357Le management des risques et opportunités dans les projets - Réf. G2481Communiquer pour accompagner les changements - Réf. G6357Gérer ses projets en mode itératif - Réf. MG703Gestion de projet, les fondamentaux - Réf. MG710Gérer des projets informatiques complexes - Réf. MG711Recenser et analyser les besoins utilisateurs - Réf. MG719Concevoir un cahier des charges informatique - Réf. MG720Réaliser l'analyse fonctionnelle et technique d'un projet informatique - Réf. MG722Tests et recettes des applications informatiques - Réf. MG725Les clés de la réussite d'un projet informatique - Réf. MG727Gestion d'un portefeuille de projets - Réf. MG728Piloter un projet sous-traité - Réf. MG734Estimer la charge et le délai de réalisation d'un projet informatique - Réf. MG746Recette fonctionnelle, déploiement et migration - Réf. MG766Prise en compte native de la sécurité dans les projets informatiques - Réf. MG773Gestion multi-projets - Réf. MG776Conduire le changement dans un projet SI - Réf. MG859Préparation à la certification de projet CAPM du PMI - Réf. MG680Préparation à la certification de projet PMP du PMI - Réf. MG712Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets - Réf. MG736PRINCE2® - Foundation - (6ème édition) - Réf. MG740PRINCE2® - Practitioner - (6ème édition) - Réf. MG741PRINCE2® - Foundation et Practitioner - (6ème édition) - Réf. MG747Comprendre la démarche Agile - Réf. MG702Travailler en équipe Agile - Réf. MG706Coach Agile Certifié - Facilitateur d'Equipes Agiles (ICP - ATF) - Réf. MG707PMI-ACP®, préparation à la certification Agile - Réf. MG723Gérer ses projets avec les méthodes agiles - Réf. MG737Gestion agile de projets avec SCRUM - Réf. MG742CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance) - Réf. MG744CSPO, Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance) - Réf. MG748Scrum Product Owner Niveau 2 Certifiant - Réf. MG769Scrum Master Niveau 2 Certifiant - Réf. MG779AgilePM®, Certification Projet Management Foundation - Réf. MG780AgilePM®, Certification Projet Management Practitioner - Réf. MG781Scrum Master Certifiant - Réf. MG784Scrum Product Owner Certifiant - Réf. MG785Scrum Developer Certifiant - Réf. MG786Scrum avec Kanban Certifiant - Réf. MG793SAFe for Architects (ARCH) - Réf. MG768Leading SAFe - Safe Agilist (SA) - Réf. MG788SAFe For Teams - SAFe Practitioner (SP) - Réf. MG789SAFe DevOps Practitioner (SDP) - Réf. MG792SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) - Réf. MG795Comprendre et pratiquer l'agilité à l'échelle - Réf. MG796SAFe Scrum Master (SSM) - Réf. MG797SAFe Agile Product Manager (APM) - Réf. MG798SAFe Release Train Engineer (RTE) - Réf. MG799
3 formations du moment en Gestion de projets et méthodes
L'essentiel pour conduire un projet informatique
PRINCE2® - Foundation - (6ème édition)
Quelle est l’approche pédagogique ib pour les formations en gestion de projet ?
Notre approche est immersive et pragmatique. Nos formations en gestion de projet sont axées sur des ateliers, ainsi que sur des études de cas.
Les formations proposant des activités à distance vous donnent accès à notre learning hub, notre plateforme d’apprentissage et de révision des acquis (ateliers, vidéos, exercices…)
Nos formations en gestion de projet sont proposées en présentiel ou en classe à distance.
Quel est l’intérêt de faire certifier ses compétences en gestion de projet ?
PMI, PMP, PRINCE2… La certification valide les acquis des participants. Il s'agit de mettre en œuvre de façon très concrète et personnalisée tout ce qui a été vu pendant la formation en lien avec le travail en entreprise. D'un point de vue professionnel, cela matérialise les conseils de la formation, et permet de les transposer.
La certification valorise les participants. Elle leur donne, comme à leur entreprise, une garantie d'avoir atteint un certain niveau d'expertise professionnelle. Cela atteste d'une véritable compétence sur le sujet, certifiée par un organisme de formation reconnu.
Enfin, cela permet d'engager éventuellement une mobilité professionnelle par la suite, car c'est un atout sur le marché du travail.