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Formation : Gestion de projets et méthodes

La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier, organiser et gérer les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs d'un projet de manière efficace.
Cette compétence est indispensable pour chaque collaborateur amené à gérer des projets, qu’il soit assistant chef de projet, chef de projet débutant, occasionnel ou confirmé.

Nos programmes de formation en gestion de projet couvrent les domaines suivants :
Gestion de l'équipe : les participants apprennent à animer et diriger une équipe de projet, à gérer les relations avec les différents intervenants du projet, tels que les fournisseurs, les clients et les partenaires.

Gestion des risques : les participants apprennent à identifier et à évaluer les risques projet et à mettre en place une culture de management des risques et des plans d'action pour les gérer.

Gestion des coûts et du budget : les participants apprennent à estimer les charges d’un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation, à acquérir une méthode de planification et d’estimation des coûts d’un projet.

Gestion de la qualité : les participants apprennent à mettre en place des processus de contrôle de qualité, à surveiller l'avancement du projet et maîtriser les évolutions des besoins pour s'assurer qu'il répond aux exigences du client.

Gestion de la communication : les participants apprennent à communiquer efficacement avec tous les membres de l'équipe et à gérer les différentes sources d'information du projet, ainsi qu’à alterner les différentes modalités de communication en fonction du contexte et des destinataires.

Formation inter / intra - Gestion de projets et méthodes

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Quelle est l’approche pédagogique ib pour les formations en gestion de projet ?

Notre approche est immersive et pragmatique. Nos formations en gestion de projet sont axées sur des ateliers, ainsi que sur des études de cas.

Les formations proposant des activités à distance vous donnent accès à notre learning hub, notre plateforme d’apprentissage et de révision des acquis (ateliers, vidéos, exercices…)

Nos formations en gestion de projet sont proposées en présentiel ou en classe à distance.

Quel est l’intérêt de faire certifier ses compétences en gestion de projet ?

PMI, PMP, PRINCE2… La certification valide les acquis des participants. Il s'agit de mettre en œuvre de façon très concrète et personnalisée tout ce qui a été vu pendant la formation en lien avec le travail en entreprise. D'un point de vue professionnel, cela matérialise les conseils de la formation, et permet de les transposer.

La certification valorise les participants. Elle leur donne, comme à leur entreprise, une garantie d'avoir atteint un certain niveau d'expertise professionnelle. Cela atteste d'une véritable compétence sur le sujet, certifiée par un organisme de formation reconnu.

Enfin, cela permet d'engager éventuellement une mobilité professionnelle par la suite, car c'est un atout sur le marché du travail.